贵阳战略营销培训

贵阳战略营销培训公开课

攻占山头-大客户战略营销 北京：2026年07月30日

第一讲：大客户分析与选择【问题分析】：战略型大客户对供应商往往要求门当户对，也有一套严谨科学的评估体系。谁是我们的大客户？我们对客户的研究有多少？我们的营销组织是否对应客户的采购流程？1、客户格局1）全球知名型2）集团多元型3）行业纵深型4）区域代表型5）飞速成长型2、客户采购习惯/过程分析1）采购流程（初次进入程序）......

战略营销——品牌价值定位工作坊（英文授课） 北京：2026年08月27日

1. Marketing fundamentals* Marketing evolutions* Marketing classifications* Marketing challenges2. VPH introduction* Components* Importance* Applications3. Targ......

深化国有企业三项制度改革及实操案例 贵阳：2026年08月05日

2021年5月31日，国务院国有企业改革领导小组办公室以视频方式召开深化国有企业三项制度改革专题推进会,深入学习习近平总书记关于激发市场主体活力、深化国有企业三项制度改革重要指示精神，认真落实国企改革三年行动方案，以人事、劳动、分配三项制度为国企内部改革突破口，加快推进企业建立健全市场化劳动用工和收入分配管理机制，进一......

全面注册制背景下资本运作股权激励IPO上市与投融资模式创新 贵阳：2026年08月07日

（一）面了解资本运作、股权激励与投资和融资方法策略及创新，（二）深入探讨价值投资管理形式；有效推进产业结构升级转型；实现金融资本优化配置；（三）详细解析商业模式创新案例；（四）构建学员交流合作通道和平台；系统掌握资本（股权）运作最新策略和实操技巧。培训对象1.企业董事长、总裁、副总裁、董事会秘书等高层管理者，以及财务总......

采购实操班：采购成本控制与供应商管理策略 上海：2026年09月03日

DAY1上午：第一部分：标杆企业的采购理念与内控体系标杆企业的采购理念与组织架构标杆企业的采购内控模式第二部分：采购成本综合分析采购的综合成本构成分析影响采购价格的主要因素供应商的报价方式分析与我们的对策第三部分：物料的评估因素不同种类产品的评估因素一般制造性/服务性企业的物料评估要素物料评估因素的权重设置物料评估因素......

项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 北京：2026年09月03日

全面了解组织项目管理实践应用；认识项目全面预算重要性，协调项目需求和资源的矛盾；掌握项目全面预算和控制工具与方法；学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评；借鉴业界最佳项目成本控制体系的实践经验与方法；切实有效降低项目成本，提升在金融风暴下的项目竞争力，实现项目价值与企业价值最大化。学员对象：企业CEO、CF......