兰州采购管理培训

兰州采购管理培训公开课

国有企业采购/招标合规管理与制度体系建设、降本增效、廉政风险防范”专题培训班 兰州：2026年10月14日

近年来，各级政府和有关部门高度重视国有企业合规管理工作。2022年8月，国务院国资委颁布《中央企业合规管理办法》(国务院国资委令第42号)，对中央企业合规管理实施法律规制，同时要求各地方国有资产监督管理机构参照该办法，指导地方国企加强合规管理工作。同年，国家发展改革委联合公安部、审计署等十三部委局发布《国家发展改革委等......

全面修订《招标投标法》及《实施条例》背景下最新政策解读暨审计巡视视角下采购与招标全流程管理与监督专题培训班 西宁：2026年10月13日

（一）新时代招标采购法律适用深度解析与风险防范1.修订《招标投标法》及其实施条例的背景、目的和意义；2.修订招投标法律法规对招标人、投标人和招标代理公司的影响；3.修订《招标投标法》对招标代理机构带来的转型升级与发展；4.行政主管部门怎样做好招标代理机构监管；5.《必须招标的工程项目规定》（发改委16号令）要点解读，对......

招标文件科学编制精品专项培训班 西宁：2026年10月14日

（一）招标文件编制过程需要了解的法律概念1、法律法规适用；2、公开招标和邀请招标；3、资格预审和资格后审；4、排他性条款及歧视性条款；5、招标人与投标人在各个阶段的接触原则；6、低于成本价的规定；7、围标串标的防范性规定；8、虚假投标的规定；9、招标公告与招标邀请书；10、投标人须知；11、合同通用条款；12、格式文件......

招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班 银川：2026年11月04日

招投标行政主管部门、招标中心的相关人员；各单位从事投资决策、招标采购、基建工程、项目开发、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员。课程大纲1.招标投标法律框架体系1.1规制政府投资工程项目招标投标活动的法律制度；1.2法律规定不一致时的处理方法；1.3最新法律政策对招标文件编制......

“国有企业采购与供应链管理体系及制度构建暨对标现代企业采购创新实践、案例分析”专题培训班 银川：2026年11月06日

党中央、国务院高度重视现代供应链创新发展，党的二十大报告中多次提及产业链、供应链相关内容，为我国产业链供应链发展指明了方向，要“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”。在国务院办公厅印发的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景......

供应商交货期管理与库存控制 成都：2026年09月28日

供应链上各环节都是动态的，客户的需求、企业内部运作、供应商的物料供应都是处于动态的，这些来自于主观和客观的动态因素最终都会传递到上游的供应商，供应商的主动应变、应急和应对能力直接影响到企业供应链的正常运作，影响企业运营的总成本，影响到企业满足客户动态需求的能力。现实中，供应商在正常需求的实现过程中也时常出现交付的偏差，......

零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判 成都：2026年09月28日

采购总监、采购/供应经理、采购/供应主管、采购工程师、品质部门经理、供货商辅导师以及仓储、物流配送、物控及供应链管理等部门经理、主管及相关业务人员。培训颁发证书:（如需办理证书费用为800元/人），经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《采购管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业......

大数据与人工智能下企业全成本、招采精细化管理实战解析 成都：2026年10月10日

1.深入解析新时代下成本管理模式探索2.掌握施工过程阶段、投资决策阶段、项目设计阶段、招标采购阶段成本管理的模式3.了解大数据与人工智能时代借助信息化工具如何降本增效4.学习以供方和招采体现施工阶段成本管理模式5.运营视角进行成本管理【课程对象】房地产企业总经理、副总、项目总、中高层管理者。【讲师介绍】刘老师：中房嘉业......

采购管理培训内训课程

工程建设项目招标采购与合同管理 主讲：高老师

1.系统学习项目招投标与采购管理2.掌握合同类型及选择方法3.掌握如何就项目的目标、要求、计划以及规范达成协议4.掌握通过谈判获得有利条款的技巧5.学习如何有效管理项目合同6.掌握项目招投标过程和技巧、工具7.通过项目案例分析项目招投标与合同的8.交流项目招投标及招投标与合同管理经验课程提纲1.项目招投标与招投标与合同......

采购管理中关键问题分析与解决方案 主讲：王老师

1. 采购策略与规划供应商市场分析技术供应商产品策略与市场结构市场分析的步骤垄断供应商2. 采购价格与成本分析市场驱动型定价的3个类型及解析成本驱动型定价的3个类型及解析价值定报价供应商成本10个类型2种成本报价的应用提炼看不见的成本整体成本7个层面三种价格指数价格指数管理3. 交期结构、分解及控制方法交期的分解供应商......

供应商管理与采购成本降低技巧 主讲：王老师

供应商对企业的重要性与日俱增，供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响您企业的竞争力。企业越来越看重采购开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升. 由此采购管理的重点转向了提出供应管理。如何才能更战略地处理优化方案，降低采购成本，化解采购风险呢？课程收益：通过对本......

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