热门搜索关键字
北京领导力提升培训 上海执行力培训 广州情景领导培训 深圳领导艺术培训 银川CEO培训 成都领导者培训 西安领导能力培训 重庆领袖风采培训 太原情境领导培训 贵阳新任主管培训 郑州企业经营培训 石家庄卓越领导力培训兰州领导力培训公开课
全面提升管理能力与情商 成都：2026年11月18日
新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲本课程包含以下e-learning 学习模块：1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工......
领导能力与团队管理实战训练 成都：2026年11月18日
通过多种形式的研讨活动，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，准确对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化领......
向上管理-如何与上级同频共振、迈向卓越 成都：2026年11月19日
各级管理者、高潜后备人才部门项目负责人、班组长及各种承担管理责任的管理者课程内容第一单元 向上管理的价值与实质1向上管理三要素•管理情境体验活动：总经理任务令•向上管理的三个核心：清晰目标、主动沟通、高效执行•向上管理的三个痛点：目标未对标、信息不透明、要求不明确2管理者的角色定位与向上管......
有效决策（版权课） 成都：2026年11月19日
企业高层管理者（决策者），关键管理岗位的储备人才，极富发展潜力的中高层管理者，希望系统学习、更新管理综合知识及提高管理、决策能力的企业家课程大纲【第一天上午】一、有效决策的障碍1、德鲁克的基本原则2、认真思考3、卓有成效的关键4、转折点5、“为什么雪球滚不大”6、合理性的组织障碍7、合理性的心理......
干部训战班：能征善战的干部队伍建设 成都：2026年11月20日
1.学习华为公司人力资源的经典成功要素干部管理2.明确干部使命，梳理良好的价值观体系3.掌握干部选拔原则和标准4.明确干部发展路径与成长通道5.掌握干部的考核和监管标准培训对象董事长；总经理；人力资源总监；中高层管理者课程大纲1. 华为公司干部管理的整体架构为什么干部队伍建设对企业很重要？路线一旦确定，干部是决定性因素......
非职权影响艺术工作坊 成都：2026年11月20日
* 理解领导不是权威，是互赖互信的关系* 树立正确的领导风格* 提升非职权影响力，即信从的能力* 完善自我，释放他人，激发团队的潜能课程对象* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者* 涉及跨部门协作的管理者课程大纲1.为何当代企业人要重视非职权领导力* 未来5年企......
向上管理：赢得高层支持的秘诀 成都：2026年11月23日
* 所有职场人士* 所有希望提升自我影响力，有效进行向上汇报和沟通的员工课程内容1.向上沟通的基础* 重识“我的上司”- 案例：上司不是你选的- 上司画像解析- 上司能力、性格、习惯、风格、处境共创分析- 案例：上司的处境分析2.如何适应“我的上司”* 向上关系处理- 与......
新任主管（经理）管理技能 成都：2026年11月23日
1、明确管理者的角色，实现从员工到管理者的角色的转变2、通过有效的目标设定、任务分派和时间安排，使工作更加轻松、高效3、掌握高效的沟通反馈技巧，促进下属正向行为的改进4、掌握业绩导向的指导与辅导技巧，提升下属及团队的工作绩效5、运用贝尔宾团队角色理论，建设及带领一支高绩效团队课程大纲:登上管理的舞台- 管理者的角色转变......
领导力培训内训课程
情商领导力提升 主讲：胡老师
作为经理人，有能力解读和管理自己的情感与行为，同时精准察觉他人的动机与情绪反应，对于提升团队的表现至关重要。《情商领导力》课程通过深度讲解情商知识与情景演练，助力你成为情商高超的管理者，应对各种工作难题，塑造卓越的领导者形象，带领团队创造最佳绩效。课程收益1．理解情商在工作中的重要性，掌握情商的五个维度2．提升自我情绪......
企业教练技术（COACH）管理实务训练 主讲：刘老师
当企业家开始面临以快速、改变和个性化特征显现的激烈市场竞争、频频跳槽的知识员工、前路迷惘的发展困惑的时候，传统的培训模式由于不能导致行为的持久变化而遇到了挑战。基于运动心理学和成人教练学原理的教练模式被发展出来，企业教练应运而生，以满足世界范围内各类企业的发展需要。这种建立在教练(Coach) 和被教练者 (Coach......
领导者与公司运营管理之道 主讲：邓老师
1、领导者的素养商务礼仪领导的领导力人才队伍建设能力2、公司运营管理战略思维理念前沿技术与管理日常运营管理3、项目管理能力建设项目管理项目团队建设项目策划成本管理履约管理4、数智企业赋能高质量发展企业层面数字化管理项目层面数字化管理企业风险管理场景应用5、案例案例一：某分公司大商务管理案例二：某房建项目案例三：某基础设......
