兰州生产成本培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>生产成本培训>>

兰州生产成本培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

兰州生产成本培训公开课

工厂成本分析与控制 成都:2026年09月14日

中国已经进入后经济发展时期,员工加薪、人民币升值、地价翻番等,使得企业外部环境愈加恶劣,运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临,我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨,加之人民币升值的压力,在这种形势背景下,如何加强工厂成本分析与控制,形成新的竞争优势,显得尤为迫切和重要。企业天天三令五申要降低材料费用,......

工厂成本控制和价值分析 成都:2026年09月17日

各系统总监,财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人及相关管理和技术课程大纲:1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产......

新时代企业降本增效的组合拳打法 成都:2026年10月15日

1.了解新时代企业竞争的特点2.系统了解企业降本增效的路径3.理解产品营销是从产品策划开始的4.如何通过产品策划来开发出适销产品,降低产品开发的失败率5.通过可制造性设计DFM/A的分享,理解了产品设计在降低产品物料成本以及降低产品制造复杂性的重要性6.为解决中小企业普遍存在的接单问题,物料齐套率差,MRP使用不好,以......

利润为王——制造业精益成本系统控制方法 西安:2026年08月22日

• 明确精益生产体制的概念、作用、目标• 认识企业的浪费(隐性成本)与控制技术• 掌握生产管理中的JIT技术• 树立精益思想及精益核心文化• 掌握制造型企业生产与运营管理的成本控制的实战经验课程对象:生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层......

向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 西安:2026年08月22日

1. 掌握建立/完善质量成本体系的技巧2. 走出成本管理“模糊观”现状的途径3. 交流供应链总成本控制的方法4. 持续降低生产成本、提高品质、改善效率的策略5. 帮助学员理解是什么导致企业无法生存—高成本、不盈利6. 帮助学员树立“浪费是成本的天敌!”的工作理......

精益生产工具培训课 重庆:2026年08月27日

第一讲:认识精益生产(lean)培训咨询培训咨询1、为什么要学习精益生产(lean)培训咨询2、生产运作方式的发展过程及其特征3、什么是精益生产(lean)培训咨询4、精益思想的五个原则5、精益生产(lean)培训咨询会给我们带来什么好处6、精益生产(lean)培训咨询的四大特点7、如何正确理解精益生产(lean)培训......

降本增效-工厂降本增效模拟训练营 重庆:2026年10月16日

帮助企业全方位地学习降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具备推动企业成功实施降本增效改善活动的能力学会运用降本增效改善改善周的落地模式,帮助企业进行内部“节流”帮助企业提升利润并培养内部骨干人才参加对象制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经......

精细化生产管理与生产降本增效 郑州:2026年08月01日

厂长带队,生产管理者 + 质量管理者 + 设备管理者 + 安全管理者,团队学习课程大纲第一部分 认知篇:精益管理认知与零缺陷思维导入1. 精益价值链导向图2. 用精益的思维看待当下管理3. “零缺陷”管理 10 个思维认知4. 由粗放到精益路径图5. 赋能驱动精益6. 由管控到赋能转变7. 赋能......

生产成本培训内训课程

TOC生产管理技术课程 主讲:吴老师

一、TOC简介1、什么叫TOC2、TOC的理论体系3、为什么在国内推广TOC管理技术二、工厂常见问题有哪些?三、工厂的八大要求是哪些?1、客户对我们的要求2、老板对我们的要求目标电影分析四、传统企业管理弊端分析1、效率观:企业平时做决策的思维方式1.1、现场人员的闲置是最大的浪费1.2、现场设备的闲置是最大的浪费1.3......

降本增效---全面成本管控方案研习班 主讲:高老师

科学的成本管控,省下的都是纯利润!在这个市场充分竞争的时代,产品生命周期越来越短、产品品种和数量飞速腾飞、对订单响应速度越来越快用户对产品、服务期望越来越高、利润也会越来越薄,对于目前的经济形势和整体市场大环境而言,企业之间的竞争,归根到底是企业管理水平的竞争,很大程度上是企业控制成本能力的竞争。成本控制得好,企业就盈......

标前成本测算、标后成本测算、项目结算 主讲:王老师

第一部分 标前成本测算一、数据收集和分析,在进行成本测算之前,首先需要收集相关的数据二、成本分类和归集,对于不同的成本项目,需要进行分类和归集三、成本预测和估算,在进行成本测算时,需要对未来的成本进行预测和估算四、风险评估和处理,在成本测算过程中,需要对各种风险因素进行评估,包括市场风险、政策风险、技术风险等五、成本效......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

方均-企业培训师
方均老师

资深顾问师、专业讲师;国内人力资源管理、现场一线管理实战专家;安徽理工大学工学学士、上海交通大学MB...

张洪涛-企业培训师
张洪涛老师

名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...

罗忠源-企业培训师
罗忠源老师

名课堂特聘生产管理培训师,知名制造业实战派讲师,资深顾问。机械工程学士、工商管理硕士(MBA),拥有...

吴东翰-企业培训师
吴东翰老师

吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

杨华-企业培训师
杨华老师

杨华老师—精细化管理专家 日产训TWI课程认可讲师 大中华区品质论坛召集人 深圳市质量奖...

齐军-企业培训师
齐军老师

著名的实战派管理专家、高级培训师、资深咨询顾问; 国际专业机构(AACTP)认证培训导师、中国企业联...