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班组长管理能力提升训练 西宁：2026年08月03日
各有关单位的主管领导；办公室主任、企管部、人事处、人力资源部、院校、培训中心、党群工作部、工会、各级各类现任班组长和后备人员、站队长、工段长、生产主管、车间主任、现场干部、课长等各职能部门管理人员及负责人; 各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程目标1、透过主管能力分析，让主管者认清自己的角色职责与条件......
一线主管现场管理技能提升 成都：2026年08月14日
认知一线主管在生产运营管理系统中应承担的管理职责和角色定位。强化管理者的管理意识并提升一线主管在管人理事方面的管理与领导技能。理解现场管理与持续改善的精髓，掌握提升现场管理效率的常用方法。提高现场管理者的安全意识，掌握安全生产管理知识,作好企业日常安全管理。课程对象车间主任、生产主管、质量主管、仓库主管、班组长等一线管......
生产一线主管的管理技能提升 成都：2026年08月17日
* 生产经理、生产主任、车间负责人* 生产线负责人、班组长* 和生产活动相关的管理人员课程大纲:1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件* 生产一线管理者的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中激励团队成员行动，致力达成团队绩效目标* 有效编写交接班......
TWI一线主管高效执行 成都：2026年08月19日
掌握指挥员工的方法，有利于快速培养员工掌握任务分解的方法，快速对工作进行改善养成良好的精益精神和工作习惯提升工作效率，加快经验的传递沟通的技能提升减少了解决问题的时间汇报工作能力的提升加快解决问题思路的思路适合对象：部门负责人、全体员工课程纲要：第一部分、主管在企业中的定位现代企业的管理特征主管的职责主管的作用与使命研......
金牌班组建设与管理技能提升训练营 成都：2026年08月20日
班组的建设与管理就是把问题控制、在最短时间、最小范围、清除了企业管理的所有死角，将过去每月对结果的管理变为科学的检查和分析，对瞬间状态的控制，使人、事、时、空、物等因素不断优化，为生产提供了优质保证，不良品率，材料消耗大幅度下降，管理工作及时、全面、有效，实现了管理工作的精细化。班组的建设与管理要求所有员工都以工作零缺......
金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）高级培训班 成都：2026年08月26日
中基层管理人员，基层等同于班组长人员，班组长课程设置：第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训，都培训什么1、员工培训，主要是进行S，技......
卓越的生产运营管理 成都：2026年09月09日
* 企业中对工厂、生产承担主要责任的高级管理人员* 从事生产型企业咨询的顾问人员课程介绍1.理解工厂经理的角色定位* 影响生产/运营团队绩效的主要因素* 成功生产/运营团队的条件* 工厂经理的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中帮助和鼓励一线团队成员行动，致力达成团队绩效目标* 支持和辅导召开班前会......
班组赋能——卓越班组长管理技能提升 成都：2026年09月10日
班组长、拉长、线长、基层主管和管理感兴趣的人员课程大纲：第一单元 班组长的角色定位1.1 班组长的位置1.2企业班组长的现状1.3班组长要掌握的知识1.4班组长的任务质量的定义成本交期士气安全效率第二单元 班组现场基础管理2.1 班组现场5S管理整理整顿清扫清洁素养2.2 现场管理的目标2.3如何来识别现场管理的差距2......
班组长培训内训课程
五型班组创建设 主讲：唐老师
班组是企业中同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小团队，班组是企业最基层的生产管理组织，是企业一切工作的落脚点，是企业提升核心竞争力的基础。基础不牢，地动山摇。从一定意义上讲，班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败。只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久立于不败之地。当......
单元生产线班组长能力提升实战培训 主讲：包老师
一、认识单元生产1、工业1.0到工业4.0的变革看现代制造业演变2、增值VA与非增值NVA活动概念及案例分享3、几种典型生产模式4、什么是JIT准时化5、实现JIT准时生产的主要方法6、实现连续流单元生产的三个要素、八个条件二、工作分析与作业时间测量1、工作要素分解2、认识ST、TT、CT、OCT、MAT、MCT3、作......
班组长自我管理工具实战运用 主讲：郭老师
“基础不牢，地动山摇”，班组是企业的细胞，班组长战斗在企业管理的第一线，号称“兵头将尾”，班组长八小时盯在现场，第一个发现问题，第一个分析问题解决问题，“官职”虽小，因而班组长管理素质的高低，直接影响着产品质量，安全生产与员工士气，直接关系到企业经......
