热门搜索关键字
兰州生产管理培训 北京班组长培训 上海质量控制培训 广州设备管理培训 深圳安全生产培训 苏州精益生产培训 银川生产计划培训 成都生产成本培训 西安现场管理培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训兰州质量控制培训公开课
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析【特价】 成都：2026年10月19日
管理层：负责产品项目开发的副总/总监、管理者代表、顾客代表、研发/工程经理、质量经理、项目经理、生产经理等；工程师：设计/工艺工程师、制造工程师、质量工程师、SQE 工程师等；审核人员：有关体系/过程/产品的审核员、第二方审核员；其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。课程大纲一.第一章:五大工......
测量系统分析-MSA 成都：2026年11月17日
直接负责数据收集、控制图构筑和监控、以及对产品和过程特性的测量作统计分析的人员。学员背景要求：具有统计过程控制的经验；具备一定的计算能力；了解统计假设检验的知识；带计算器。课程收益:定义测量系统、理解测量系统变差及其来源；确定测量系统分析的范围、资源、人员需求，制订分析计划；具备基本的运算能力，以评价测量系统存在的偏倚......
现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）提高班 重庆：2026年09月17日
理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法课程全面总复习与应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆：2026年11月09日
企业内开发、质量、营运副总生产（制造）部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述；APQP的职责范围；APQP的基本原则；APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......
VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 重庆：2026年11月18日
基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲：一、VDA6.3过程审核1．过程审核（VDA6.3）概述2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程......
VDA6.3 过程审核 重庆：2026年12月02日
一．过程审核的概述什么是过程审核？过程审核的特征过程审核的基准和重点过程审核的分类二．A 产品诞生过程的过程审核产品诞生过程的过程审核的重点和准则1.产品的开发过程产品开发的策划的审核基本要求产品开发策划的审核条款的详解产品开发的落实的审核基本要求产品开发落实的审核条款的详解2.过程的开发过程过程开发的策划的审核基本要......
VDA6.5 产品审核 重庆：2026年12月04日
1．VDA 6.5知识梳理2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程审核概述及最新变化4．过程审核在第二方审核中的应用5．过程审核的评定方法和审核技巧6．FMEA/控制计划（Control Plan）与过程审核/产品审核7．过程/产品审核员的资格要求8．VDA 6.5产品审核策划与实施9．根据产品审核结果制定纠正措......
测量系统分析-MSA 武汉：2026年10月15日
定义测量系统、理解测量系统变差及其来源；确定测量系统分析的范围、资源、人员需求，制订分析计划；具备基本的运算能力，以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性、准确度和精确度；通过测量系统分析，提高选用、维护和改进测量系统有效性的能力；满足ISO/TS16949和MSA手册等的要求课程大纲:第1章 测量系统概......
质量控制培训内训课程
标准化作业管理 主讲：张老师
1、全面介绍标准化作业管理的四大构成及其管理工具、实施要点和维护方法；2、以丰富而生动案例介绍日本和美国企业如何建立并完善标准化作业管理体系；3、运用标准化作业管理体系培训、教导、考核和激励一线员工；4、以小组式的互动练习将标准化思想和实操技巧巧妙地融入学员的思维深处。参加对象：生产部门干部、IE主管/工程师、质量主管......
先期产品质量策划与管制计划(APQP-CP) 主讲：曾老师
研发人员/质量、生产、设备、采购、生管、销售等部门主管(跨功能群组人员)课程大纲：1. 新产品开发对企业发展的重要性1-1公司经营八大要素1-2产业发展八大要素1-3产品机能八大要素1-4利润、售价、成本2. 新产品开发的质量策划流程2-1质量策划五阶段的区分2-2设计责任的界定2-3质量策划的时间顺序2-4质量策划的......
TQM全面质量管理提升实战训练 主讲：安老师
了解什么是质量和质量管理的定义了解TQM体系构成要素和内涵掌握现场品质检验的原则掌握如何在部门开展QC小组活动的方法和流程掌握TQM七大手法在实践中使用方法课程对象品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员课程方式理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(20%)课程大纲第一讲：TQM......
