兰州设备管理培训

兰州设备管理培训公开课

现代设备现场管理高级研修班西宁：2026年11月03日

（一）TPM设备管理体系发展由来1.我国设备管理现状2.当前设备管理带来全新问题3.现代设备管理在企业中的地位作用4.急需培养设备工程管理人才5.加速完善设备管理体制6.国际设备管理的发展7.TPM全员生产维修制初步形成（二）TPM管理体系（全员生产维修制）核心应用1.TPM的目标2.开展TPM的效果3.TPM五方面要......

设备点检预防性维修保养与TPM管理实务银川：2026年11月02日

随着现代科技的不断进步，企业的设备占企业资产的比重越来越大，但是许多企业的员工对设备的点检、维护和检修能力却没有同步增长，这样设备故障率居高不下。于是面对维护、检修这些先进装备的要求就越来越高的时候，提升员工设备现场点检、预防性维修保养能力的需求就日渐突出。本课程主要介绍设备预防性维修保养管理的主要工作----设备点检......

TPM全面设备维护实战成都：2026年11月13日

通俗易懂；案例、图片、视频并用；三分之一理论讲解，三分之一案例分析，三分之一互动，将复杂枯燥的设备维护的理论可操作化，系统掌握TPM原理和推行方法。课程对象生产制造型企业生产管理人员及维修人员课程大纲一、TPM概论1．什么是TPM活动1.1 TPM的起源1.2 TPM的含义1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石......

设备全生命周期管理及设备管理发展趋势成都：2026年11月19日

一.规划先行：构建设备管理的战略与体系1. 构建设备全生命周期管理体系总体框架：2. 选择适合你企业的设备管理组织结构：3. 制定设备管理的 3 年滚动规划（含日、月、年）：4. 设备行业分类与主流管理工具概览（5S 、精益、LCC 、TPM 、WCM 、RCM 等）：5. 选择出适合你的设备管理核心策略：6. 厘清设......

现代设备资产经营管理高级研修班成都：2026年12月01日

第一节基本概念一、设备固定资产的概念二、设备要素市场简介1、市场的基本概念2、生产要素市场第二节设备规划与投资效益分析一、设备规划方案评价的指标体系1、收益类指标（1）数量指标：（2）质量指标：（3）利润指标：（4）品种指标：（5）时间因素指标：2、消耗类指标（1）产品成本与生产费用：（2）投资指标：3、效益类指标......

全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班西安：2026年11月17日

1．企业设备和生产主管领导，设备部、生产部经理（厂长）；2．设备、生产主管，设备管理工程师，设备点检工程师，设备检测诊断工程师；3．设备巡检员及相关业务骨干。培训内容：（一）企业工业智能化转型中的重要保障体系---PHM体系1.什么是PHM2.为什么需要PHM3.PHM体系如何实施（二）智能化过程中运用的设备故障诊断技......

微机保护及变电站综合自动化技术重庆：2026年11月03日

一、基础理论继电保护基本概念，四性要求及四性间的关系；电力系统故障分析、对称分量法原理及应用、正序、负序、零序分量计算分析、短路的实用计算，故障分量经过变压器的变化规律等继电保护整定所需的电气故障计算理论及方法讲解；发电机、变压器、高压电动机及母线等主设备保护的构成原理、动作方程及逻辑框图。二、微机保护选择及配置原则国......

精益设备管理与点检实务及智能维护培训班重庆：2026年12月16日

第一篇新时代设备管理的变革与创新1.设备管理方式的变革与创新2.企业设备管理重点的重新定位3.现代设备管理理念4.现代化设备需要现代化的管理方式5.提升设备综合效率（OEE）6.全寿命周期设备管理及LCC技术第二篇设备管理现代化与精益设备管理1.设备管理的现代化2.建设精益设备管理体系3.精益设备管理的模式4.精益......

设备管理培训内训课程

车间管理——TPM全员生产维护主讲：张老师

1.全面把握TPM的思想精髓与工作方法；2.重新认识管理人员在现场管理活动中的角色与任务；3.学会用TPM的工作方法进行现场管理；4.有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；5.成为一流的生产现场管理者。培训对象：营运副总、生产（制造）部经理（主管）、设备管理部经理（主管）、生产部主管、班组长、现场管理人员。课......

《全员设备管理与维护---TPM》主讲：陈老师

以设备加工为主的制造业（如化工、饲料、食品、机械等）【课程背景】随着生活水平不断改善和科技的不断发展，客户需求越来越多样化，个性化，这样必然会导致订单需求越来越趋向“多品种小批量”。多品种小批量的订单也一定会给生产造成生产线或设备频繁切换。我们要面对现实，市场与人类需求的趋势我们个人的力量不能改......

《TPM-向设备管理要效益》主讲：陈老师

随着生活水平不断改善和科技的不断发展，客户需求越来越多样化，个性化，这样必然会导致订单需求越来越趋向“多品种小批量”。多品种小批量订单模式一定会给生产造成切换频次、突发故障率等的增加。当下各行各业都在向工业4.0、智能制造、互联网+、中国制造2025发展，但是实现这些目标的支柱是什么？我们要面对......

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