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兰州设备管理培训公开课

现代设备现场管理高级研修班 西宁:2026年11月03日

本次培训主要内容包括现代设备管理、设备维修方式、设备管理方针与目标、设备工艺布置、设备状态管理、设备诊断技术、设备修理、设备更新改造、设备资产管理、备件管理、润滑管理、设备事故处理与应急预案等内容;重点介绍了TPM设备管理体制及持续改进,动力设备与动力管线的管理与维修,并进行全面和具体的实操性介绍。现代化生产对设备的依......

设备点检预防性维修保养与TPM管理实务 银川:2026年11月02日

随着现代科技的不断进步,企业的设备占企业资产的比重越来越大,但是许多企业的员工对设备的点检、维护和检修能力却没有同步增长,这样设备故障率居高不下。于是面对维护、检修这些先进装备的要求就越来越高的时候,提升员工设备现场点检、预防性维修保养能力的需求就日渐突出。本课程主要介绍设备预防性维修保养管理的主要工作----设备点检......

节能减排与能源管理新机制、新思想、新方法培训班 成都:2026年09月17日

各节能环保部门、节能环保企业、节能服务公司、重点耗能企业、高新技术企业等相关管理人员、专业技术人员及业务骨干;科研机构专业研究人员及投融资决策人员等;各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。课程内容(一)节能减排管理1、中国制造2025(1)发达国......

设备全生命周期管理及设备管理发展趋势 成都:2026年09月21日

一.规划先行:构建设备管理的战略与体系1. 构建设备全生命周期管理体系总体框架:2. 选择适合你企业的设备管理组织结构:3. 制定设备管理的 3 年滚动规划(含日、月、年):4. 设备行业分类与主流管理工具概览(5S 、精益、LCC 、TPM 、WCM 、RCM 等):5. 选择出适合你的设备管理核心策略:6. 厘清设......

deepseek赋能设备全生命周期管理 成都:2026年10月12日

随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,设备管理一直作为运营管理的重要话题和挑战之一,但是总体取得的成效参差不齐;它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我们认为具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临,假如你还认为设备管理是出现故障快速修好的......

TPM-设备维护 成都:2026年10月29日

第1章:引言1. 我们现场的基础环境Ø 企业经营的目的Ø 制造成本的构成Ø 我们在同一条船上2. 制造现场的问题Ø 制造现场问题探讨Ø 生产活动的三大要素3. TPM介绍Ø 制造现场的管理工具和管理系统Ø 什么是TPM?&......

TPM全面设备维护实战 成都:2026年11月13日

通俗易懂;案例、图片、视频并用;三分之一理论讲解,三分之一案例分析,三分之一互动,将复杂枯燥的设备维护的理论可操作化,系统掌握TPM原理和推行方法。课程对象生产制造型企业生产管理人员及维修人员课程大纲一、TPM概论1.什么是TPM活动1.1 TPM的起源1.2 TPM的含义1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石......

现代设备资产经营管理高级研修班 成都:2026年12月01日

各大、中、小型企业的财务部、设备部、资产管理人员。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容:第一节 基本概念一、设备固定资产的概念二、设备要素市场简介1、市场的基本概念2、生产要素市场第二节 设备规划与投资效益分析一、设备规划方案评价的指标......

设备管理培训内训课程

精益生产设备TPM安定化 主讲:李老师

第一部分、精益生产系统介绍精益生产的起源与发展精益生产概念及其功效精益生产系统剖解第二部分、精益生产设备安定化精益要求设备随开随动故障就是人故意造成的障碍TPM故障为零改善活动TPM的7阶段及其内容精益布局演进的4个阶段设备采用及其设计调整的8项基本原则易被差遣原则及其应用例 实用原则及其应用例 流动原则及其应用例 能......

全面设备点检体系 主讲:惠老师

TPM是以设备综合效率和完全有效生产率为目标,以全系统的预防维修系统为载体,以员工的行为规范为过程,以全体人员参与为基础的生产和设备维护、保养和维修体制。TPM推行就是追求“四个零”目标。即:零故障、零缺陷、零事故、零浪费。为此,企业要做到:建立一支专门查、找差错、缺陷和隐患的队伍;培养他们发现......

TPM全面设备维护实战训练 主讲:唐老师

随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,设备管理一直是不被运营管理重视的话题,它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我国大部分企业的设备OEE水平达不到45%,我们认为具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临,假如你还认为设备管理是维修工的事......

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