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铁甲英豪之营销战队打造 兰州:2026年08月01日
实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听。课程大纲一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360°评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5、储备和锻造骨干......
TOB营销团队的打造与管理 成都:2026年08月15日
一、销售团队的绩效分析诊断是什么决定组织的绩效案例:卡马乔与国家足球队领导者是团队绩效的第一责任人找借口是推脱责任的表现100%责任的思维部门绩效与企业绩效组织能力的三大要素团队绩效差异的分析诊断方法组织的绩效模型带团队的四部曲带人心(凝聚力)带状态(动力与心态)带成长(技能)带效率团队的四大核心要素团队如何搭建高效销......
引爆大客户——工业品营销团队建设与营销技术提升 成都:2026年08月28日
各企业高管、中层经理,营销体系各职能部门经理、各区域经理、业务主管等授课方式1、 以案例展开,以解决学员实战问题为导向;2、 通过案例分析、问题研讨、小组PK等方式,在实战环境下提升营销意识与团队管理意识。培训内容第一部分:工业品营销团队建设一、 工业品营销团队成功要素分析:1、 案例研讨:华为的大客户营销团队2、 案......
虎狼之师,超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程 成都:2026年08月29日
主题一:销售的困惑主题二:客户为什么购买主题三:如何设定拜访目标主题四:如何进行有效约见主题五:如何自我介绍和开场主题六:如何激发客户的兴趣主题七:如何提出好问题主题八:如何了解客户的态度主题九:如何倾听获取信息主题十:如何呈现独特差异优势主题十一:如何与客户共同制定解决方案主题十二:如何获得客户的行动承诺主题十三:如......
销售团队的有效管理 成都:2026年09月17日
随着公司业务的不断扩张,销售队伍的不断扩大,市场的一系列的挑战也不断考验着销售队伍的管理者们,怎样把销售任务的完成控制在过程中?怎样将自己多年来的销售经验有效传承给下属销售人员?怎样使销售团队保持工作激情,怎样形成团队凝聚力来共同抵抗来自于市场的压力?等等。本课程针对上述问题为销售经理提供了销售管理的原则以及具体的操作......
销售目标管理与高效执行 成都:2026年10月10日
销售经理/销售主管及专员【课程方式】实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练【课程大纲】第一部分:坚定清晰的销售目标一、清晰的销售梦想、坚定的销售目标1.为何我们的动力不能持久?2.人类因为梦想而伟大,人生因为销售使梦想更精彩3.销售没有不可能,销售上人人都可以梦想成真4.销售人生区别:有无梦想,及梦想的标准5......
全员营销——提升销售团队的战斗力与凝聚力 西安:2026年07月31日
引言:市场经济呼唤全员营销及服务意识第一部分 现代市场营销的本质特点—以客户需求为中心一、现代营销理念及其转变历程二、营销的功能及其在企业中的地位演化引子案例:王老板为什么急匆匆从海南飞至北京?1.功能一:营销促使企业服务于社会2.功能二:营销实现企业的价值3.严峻的挑战!!!(1)我们所处的环境(2)问题......
大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 西安:2026年08月19日
公司高管及市场销售决策的参与者,市场销售部、客户服务、物流仓储及生产运营及IT,数据分析相关部门课程大纲:第一章:解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章:大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分......
销售团队建设培训内训课程
卓越销售团队管理 主讲:龚老师
破解销售管理实战难题,明晰系统的销售团队管理思路和方法;掌握销售人员的“选、用、育、留”方法,塑造精英销售团队。培训课时:12小时培训对象:区域经理、大区经理、销售经理等各级销售主管培训形式:50%专业讲授+30%案例分析、小组讨论+20%情境演练、小组对抗课程概要:一、销售经理的困惑1、销售经......
高绩效销售团队建设与管理 主讲:吴老师
销售是企业的生命线,销售团队是企业的先头部队,直接关系着企业的生死存亡!作为销售团队的将帅,您可曾遇到过以下问题:为什么销售业绩总是难以完成?为什么销售额逐年升高而利润却越来越少?为什么优秀的销售人员那么难招?为什么那么多的销售人员难㙋大任?为什么销售人员总是先看拿多少钱再看办多少事?为什么总觉得干的多拿的少?如何解决......
建立高绩效销售团队十步法 主讲:崔老师
营销团队是支撑企业生命的血液。 但是营销团队的管理又是极具挑战的复杂过程。建立高绩效的营销团队是否有可行的规则?本课程从“带人”和“管事”两个角度,为您提供框架和流程式的指导方法,为系统诊断营销团队管理难题,提高的生产力,提出了解决方案。课程目标:1. 使学员掌握销售经理......
