热门搜索关键字
兰州销售培训 北京销售技巧培训 上海销售团队建设培训 广州销售渠道管理培训 深圳大客户销售培训 苏州客户关系管理培训 银川电话销售培训 成都超市管理培训 西安销售经理培训 重庆销售策略培训 门店培训 店长培训 经销商培训 销售精英培训 客户管理培训 渠道策略培训 销售团队培训 促销策略培训 促销策划培训 销售人员培训 销售策略培训 销售系统培训 销售流程培训 经销商管理培训 顾问式销售培训 渠道销售技巧培训 电话销售技巧培训 大客户销售技巧培训兰州销售团队建设培训公开课
铁甲英豪之营销战队打造 兰州：2026年11月07日
一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360°评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5、储备和锻造骨干是团队持续成长的保障二、打造和训练一支有战斗力的团队1、 行动力的根源2、 除奖金外的激励措施3、 销售团队的激励竞赛—&mdash......
销售团队管理与大客户（深度）营销策略 成都：2026年12月05日
如何打造一支百战百胜的销售冠军团队？如何建立业绩提升的营销体系？如何挖掘业绩提升的突破点？如何找到业绩提升的关键路径？如何找到大客户突破的关键策略？当企业营销业绩停滞不前时，企业是否思考，固化的销售思维与传统的销售方法，能否匹配市场竞争新常态与企业营销环境新要求？销售管理人员的营销能力升级是企业营销工作的重中之重。培训......
打造新世代的销售队伍 成都：2026年12月14日
一线销售团队的管理者课程收益：销售工作有其独特之处，担任销售管理者的人往往都是业务上的能手，但作为管理者的作用很容易被他自身忽略。怎样招聘到好的销售人员？怎样把销售任务的完成控制在过程中？怎样帮助销售人员提升操作能力？怎样帮助销售人员持续工作激情？怎样形成团队的凝聚力，来共同抵抗来自于市场的压力？本课程将围绕这些问题，......
高绩效执行型销售团队建设 成都：2026年12月16日
企业收益：1、突破销售散、弱、小的团队组织困境，改善团队气氛；2、锻炼销售教练能力，快速提升销售成员的能力和业绩；3、培养优秀管理者，打造具有凝聚力与战斗力的销售团队；岗位收益：1、了解如何转型为销售管理者，实现从个人到组织领导的角色转型；2、学会对关键销售绩效指标进行设计和分解，制定销售目标管理体系；3、学会制定有效......
可复制的销售铁军 成都：2026年12月24日
1.让企业有一套清晰的招聘解聘和团队文化打造体系；2.建立公司清晰的目标管理和过程管理系统，让销售团队的业绩结果可控；3.掌握批量复制销冠的秘籍，有一套清晰的销售标准化体系，如标准化业务路径、标准化资源拓展方法、标准化客户管理体系、标准化客户跟进体系。培训对象营销副总、营销总监、营销经理课程大纲（一）前导片：建团队+盯......
TOB营销团队的打造与管理 成都：2027年01月02日
营销团队中高层管理者【课程目标】培训中高层销售经理管理并激励高效营销团队的思路方法，解决中高层经理以下问题：绩效把脉--销售团队绩效分析的方法与应用你该干什么--管理者的角色定位与认知让合适的人做销售--销售经理如何识别招聘和培养员工让员工喜欢你--改善管理者的领导力，提升团队的凝聚力让听得见炮声的人做决定--管理授权......
大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 重庆：2026年11月12日
第一章：解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章：大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分析第三章：大数据时代的购买行分析1、消费市场购买行为分析2、组织市场购买行为分析第四章：传统企业新的营销模......
销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队 郑州：2026年11月07日
通过形象的、正反面对照的录像情景分析，能真正改变销售行为，大幅度提升销售业绩，打造高效能销售团队；本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具，它强调的不仅仅是应对客户的反应能力、掌控能力及相应的技巧，它还强调尊重客户并通过与客户建立长久的关系来获得持续的生意；旨在把销售人员打造成......
销售团队建设培训内训课程
销售团队的领导与管理 主讲：钱老师
1. 树立先进的人生理念2. 掌握当代的领导艺术3. 掌握科学的决策艺术4. 掌握团队的目标管理与绩效考核5. 努力提升团队的执行力6. 深刻反省团队的错误与失败参训人员优秀销售代表、销售主管、销售经理培训特点采用亲生经历的大量案例来讲述销售主管的领导与管理，同时穿插一些引人入胜的经典故事和游戏来启发学员的思维，从中获......
《打造企业组织岗位标准化之运营标杆》 主讲：万老师
掌握组织岗位运营管理的原则、思路，方法，正确建立组织岗位建设标准，运用科学的工具达成运营效益；通过组织运营管理模式、岗位职责标准化、周及月度的质询会的解读、简便实用的机制建设工具剖析及现场的训练，帮助您企业迅速提升管理效率。适合对象：董事长、总经理、执行副总、人力资源总监、各部门主任、经理等中高管培训方式：现场演讲、问......
团队打造及业绩提升 主讲：邓老师
企业中高层管理干部课程提纲第一单元 向华为学经营1.视频欣赏2.我们业绩增长有哪些问题3.头脑风暴：华he为成功的KSF4.从华为的BLM模型来看企业持续增长5.任正非的三个管理思想第二单元 业绩提升的四个核心方法1.对比华为，我们可以从哪些地方提高业绩？2.管理者必须有的战略和经营思维3.企业经营的五层架构与业绩增长......
