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辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制 成都：2026年11月04日
企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、等相关负责人课程大纲一、有效开展沟通的前提条件（一）认识到沟通很难（二）法律在沟通中的作用（三）如何看待经营环境的变化（四）认识到沟通对象的差异（五）如何应对敌意或威胁（六）录音或录像行为的意义及法律效力二、如何在内部调查中开展沟通（一）问问题......
企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 成都：2026年11月05日
随着中国经济下行压力和国际市场疲软，众多国内企业迎来内部调整期，或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率，或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出，上述调整都必然涉及"人员裁减和整合"，近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低，更开始关注裁员方案的公平性和透明性，加之各地劳动法差异和司法实践的变动，企业裁......
新政新规下调岗调薪、违纪处理、裁员解雇、延迟退休、工伤事故风险防控及劳资协商谈判策略 成都：2026年11月10日
HR管理者、企业和事业单位的中高层、法务、工会干部等相关人员。课程大纲：专题一、绩效管理与岗位调整1.什么情况下用人单位可以单方调整员工的工作岗位，员工必须服从？2.调岗时没有书面确认，员工到新岗位3个月后能否反悔，能否视为事实变更？3.可否对处于“孕期/产期/哺乳期”内的女职工进行调岗？4.竞......
41类解除及裁员方式操作实务 成都：2026年11月19日
总经理、副总经理等管理人员、HR、法务、工会、财务等课程内容：模块一 合同终止1.高频风险点解析（1）合同终止的情形（2）用人单位与劳动者能否约定劳动合同终止条件？（3）劳动者达到法定退休年龄，但不能享受养老保险待遇，是否能终止劳动合同？实操中如何处理？（4）劳动合同到期后，用人单位不同意续签劳动合同，是否需要支付经济......
企业员工关系管理与法律风险防范 成都：2026年11月20日
随着市场经济的不断完善，国家相关法律法规的不断实施，员工整体意识的不断增强，人力资源管理越来越复杂，企业人力资源管理也面临着越来越大的挑战，其风险存在于人力资源管理的“全过程”。因此，必须正视人力资源管理中的风险问题，树立风险意识，积极探索人力资源管理中的风险管理模式。课程收益1、掌握劳动合同、......
《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源（入职、在职、离职）全流程合规管理高级研修班 成都：2026年11月30日
各企事业单位的中高层管理人员、职业经理人；人力资源部、工会、党群工作部、综合管理部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人;各科研、院校、医院、金融等从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士;各有关企事业单位工会组织主管领导及相关人员。培训内容：第一讲：《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、......
员工离职的法律风险防范 成都：2026年12月02日
企业法务人员、人力资源管理者、部门负责人、中高层管理者。课程概要防患于未然：劳动合同解除终止的合规管理在企业中，绝大多数的劳动争议案件，都是因为企业在离职环节处理不妥当而引发的，离职争议也是目前司法实践中最为常见的争议。这是个敏感的话题，但又是不得不面对的高风险问题；如果处理不好，轻则造成经济损失，重则可能会影响企业的......
十五五规划下国有企业工资总额预算管理、人效提升与三多得机制设计暨末等调整和不胜任退出制度操作实务专题培训班 成都：2026年12月09日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党委组织部、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员。课程大纲：第一部分：国有企业工资收入分配制度改革最新政策要点解读及经典案例分析第二部分：国有企业工资总额预算管理操作实务1、国有企业工资总额预算基数的确定和调整：逐年调整的两种方......
劳动关系管理培训内训课程
薪酬设计与多元化用工风险管理 主讲：李老师
1.高层领导、中层管理干部2.人力资源管理从业者课程内容● 第一天 薪酬设计策略第一讲：什么是薪酬管理1.薪酬的本质2.薪酬结构解析3.薪酬管理的职能第二讲：影响薪酬的岗位因素1.岗位评价2.岗位薪酬要素3.薪酬要素的权重及解析第三讲：薪酬要素的评价方法1.排序法2.职位归类分级法3.要素计点法4.岗位薪酬引起的问题第......
人力资源培训课程 主讲：李老师
第一部分 如何合理付薪什么是薪酬？薪酬设计的框架是什么？一、薪酬方案设计1. 企业为什么付薪：薪酬目标及付薪要素（3P理论）2. 薪酬设计理念和薪酬策略3. 薪酬设计依据：薪酬解决的根本问题是什么二、薪酬方案设计六步及相关技巧(一)岗位分析1.薪酬设计关注的岗位说明书编写2. 岗位说明书的哪些关键用词(二)岗位价值评估......
新经济环境下企业构建和谐劳动关系的八大维度风险防范高级研讨班 主讲：白老师
一、新经济形势下劳动关系领域的巨大变化1.劳动立法的规范性V劳动用工政策红利的冲突2.就业年龄结构的变化V一线员工收入上涨压力的冲突3.城镇化背景下的立法V历史遗留问题的冲突4.人工成本的增加V传统劳动用工形式的冲突5.混合所有制政策V国企市场经营的冲突二、新经济形势下构建和谐劳动关系的八大维度1.劳动关系观念维度新经......
