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MTP-中层管理技能提升 成都：2026年11月05日
第一讲：中层管理者的角色定位一、中层管理者的现状1．用一个字来形容自己管理的现状2 . 影片解读管理者的价值在哪里——场景一解读——场景二解读二、组织发展中三种重要能力管理者正确的思维模式：我是一切的根源！1 . 技术能力2 . 人际能力3 . 概念能力4 . 不同层级的......
AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 成都：2026年11月05日
企业由各种大大小小的团队组成，各部门经理，主管，班组长就是团队的管理者。团队管理者对企业的影响也许会超出你想象，很多企业不是战略不行，而是在战略落地和战术执行时掉链子，团队管理者不合格，效率，业绩和执行力好不到哪里去。员工流失率很高，也有相当大的概率是上司的管理风格出了问题。企业高管这些“县官”......
中层管理之道—打造黄金中层高级培训班 成都：2026年11月06日
第一部分 管理者的角色认知－－帮你实现管理者的心理定位一. 管理的实质二. 管理者在企业经营中的位置、作用和责任三. 管理者应遵循的五个原则四、谈企业员工的奉献精神五、坚守你的责任1、责任是人生的根本义务2、责任是一种生活态度和工作态度3、工作范围的界定只是每个人所该做的最小范围4、永远比别人要求的多做一点（企业组织里......
管理破局：中层管理者六项核心技能实战特训营 成都：2026年11月12日
中层管理、中高层管理者、总经理、副总经理、总监、部门经理、主管等；课程大纲第一讲：管理者的认知升级与心智修炼核心逻辑：技能之前先正认知，认知不对，技能全废。一、管理者必须厘清的底层认知1.管理与领导的本质区别2.管理的三重效率--劳动效率、组织效率、个人效率3.管理者的三项任务--实现组织使命、使员工有成就感、承担社会......
新生代的员工管理艺术 成都：2026年11月12日
* 管理新生代员工的管理者课程大纲1.新生代产生背景——剧变的时代* 物质生活从匮乏到丰富* 生活环境从封闭到开放* 信息获取从单源到多源* 生活文化从官方主导到大众主导* 家庭结构从大家到小家2.管理理论如何与新生代的特点相切合* 新生代员工在职场上的行为特点* 新生代员工和60、70后员工的......
高绩效团队建设与管理 成都：2026年11月12日
企业成功的关键是拥有高绩效团队。然而，高绩效团队的构建是一个高技术含量项目，需要管理者敏锐的思维触觉与高效的沟通手段，这都是团队构建的基础要素。对于如何高效能配置人员，许多管理者困惑不已——如何根据业务需要构建优秀的团队？如何根据中不同成员的性格特征与价值观分配任务？如何处理为团队带来负面影响的......
中层经理全面管理技能提升训练 成都：2026年11月12日
认知篇：管理的角色认知组织管理的原则1、 管理人员的角色认知与职责2、 管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么3、 企业管理人员的责任与正向思考的态度4、 管理者的个性要求与 EQ5、 组织的形成6、 指挥系统的协调性、管理幅度适中、职务的认知、授权的运用、责权利对等工作管理篇：1、计划与执行1、 制定有效计划的步......
德鲁克：中层管理人员八项管理技能提升特训营 成都：2026年11月12日
开篇：德鲁克的管理学贡献1.科学管理的奠基人2.德鲁克思想逻辑3.管理者与管理者的现实第一单元 制定计划一、计划来源于目标1.计划赶不上变化？2.计划的价值1)制定计划的四大益处2)计划是什么，不是什么3)管理者不愿意制定计划的原因3.先有目标，后有计划1)什么是目标2)目标管理的SMART原则3)制定目标七步骤思考：......
团队建设培训内训课程
《打造高绩效团队》 主讲：周老师
作为一个成功高效的团队，最佳的状态是团队的领导与员工要做符合自己角色的事情，各司其职，并且充分发挥自己的特长和优势。很多人会认为经理人最重要的工作是管人。但是仅仅懂得管人还是远远不够的。经理人还要具备带领下属在制定的时间里实现目标的能力。经理人的工作职责是带出一支高绩效团队，既要使下属形成协同、互助，还要确保团队完成出......
银行团队管理 主讲：闫老师
企业中层干部一直是企业管理系统的中坚力量，但事实上，不少企业的中层管理干部因为各类原因难以胜任这样的重担！大部分企业中层干部从企业基层一步步晋升上来，对企业认同，熟悉企业，个人工作能力尚可，但没有管理意识和系统的管理技能，不懂得管理下属，不懂得激励团队，更没有目标管理能力和工作计划性。在市场竞争日趋激烈的今天，对外对内......
团队凝聚力与阳光心态 主讲：胡老师
1、帮助学员掌握团队的核心要素，明确作为员工应有的角色与认知；2、帮助学员掌握业绩软件定律，掌握打造团队的核心；3、帮助学员树立积极的心态，掌握心态调整的技巧与方法；4、帮助学员重塑心智模式，以感恩的心态面对每天的工作与生活；5、帮助学员提升工作能力，帮助企业打造高素质职业团队。授课对象企业管理人员、核心团队成员授课方......
