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强化管理能力与情商 成都：2026年08月03日
在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中，越来越多的管理者发现管理灵活性是一项攀上成功峰顶的必备素质。本课程从管理能力与情商两个维度，系统地帮助参加者提升管理灵活性，从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡，最终迈向成功。参加对象* 新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲1.提升管理才智* 企......
MTP-中层管理技能提升 成都：2026年08月06日
优秀的企业就像是一个健康的人一样，不仅大脑要发达，还要腰身结实、有力，再加上灵巧的四肢。大脑代表了企业的高层有远见卓识，高瞻远瞩，领导有方；灵巧的四肢代表了企业的员工，反应迅速，执行力强；而这一切，还要源于结实有力的腰身，也就是企业中基层管理人员，能够做好上传下达，将高层的战略意图，转化为员工的切实行动。系统化的提高企......
中层经理管理能力提升（姜垣浩老师） 成都：2026年08月07日
第一天第一单元 知行合一——如何提升学习能力1、如何学习这门课？做到学习效果最大化？2、如何把管理落地？模型化学习的优势模型、方法与工具1.管理者元能力清单2.学习金字塔3.学习力四步骤第二单元 管理初探——打造正确的“管理观”1、为什么会遇到那么......
中层经理全面管理技能提升训练 成都：2026年08月12日
在当今产业环境瞬息万变的时代，企业面临着前所未有的挑战与考验，管理体系的稳固和管理能力的提升变得尤为关键。众多中层管理人员在实际工作中，常面临角色定位不清晰、管理职能发挥不充分、团队协作效率低下、沟通协调不畅等问题，严重影响企业整体效能的发挥。为帮助中层管理人员全面提升管理能力，解决工作中的实际问题，我们特别推出中层经......
领导力与团队管理 成都：2026年08月13日
一.认识团队与团队管理障碍1. 团队管理初探1.1.团队管理体验活动1.2.团队定义与意义1.3.团队管理金三角1.4.阻碍团队发展的五项障碍概览二.解析领导特质与团队领导力1. 团队领导力沙盘推演第一轮2. 领导与领导力概述3. 令人尊敬且追随的领导力特质4. 团队领导力五项行为准则三.以身作则建立信任赢得人心1. ......
管理者成长引擎之加速篇—促业绩提升 成都：2026年08月13日
管理者、部门经理等课程大纲第一模块管理者的三大任务“乌鸦不兔子”寓言故事强调两个加速引擎业务管理领导团队第二模块 业务管理管理情境模拟 “经理的任务”目标与计划分配工作合理授权有效反馈第三模块 领导团队领导与管理的差异领导者五项行为被领导者希望的领导行为？工作行为和关系行......
中层管理者的技能提升 成都：2026年08月15日
为什么管理者自己能力很强，却管理不好一个部门您不知道您的员工在想什么，也不知道如何管理他们您的总是很忙，但效率却很低您很想把工作做好，但总是阻力重重为什么人员越来越难管，不知道如何管理年轻的员工……借助MTP这些问题都会迎刃而解，Management Training Program，简称M......
智用®：人员管理 成都：2026年08月18日
了解管理者定位：认同作为管理者，需要更多地调动和使用每个下属、发挥他们最大的作用。既要确保完成眼前的业绩，也保证团队未来能够创造更大的成就鼓励员工士气：建立与下属间互信关系的作用以及相关的方法；使用和发展各种类型员工的策略；激励下属士气。辅助员工成长：通过与员工谈心，掌握其思想动态；了解各个员工所重视的激励因素；制定员......
团队建设培训内训课程
《促动技术—团队共创工作坊》 主讲：孙老师
工作坊基于团队带领/XXXX为前提，在业务指导或部门会议过程中，借助团队共创法五个步骤的架构设计，发挥共创领导力的功能，促动会议参与者达成共识，激发整合意识，唤起参与者共担行动的责任感。激活上下一心共同面对的目标执行感。二、课程收益认知团队共创法起源和概念；体验团队共创法的五大步骤；设计业务指导部门会议共创；三、......
团队管理（齐天阳） 主讲：齐老师
通过本课程的学习，可以获得以下能力的提升：● 掌握团队构成的5个要素● 掌握团队组建的5个阶段，建立一支优秀的团队● 了解团队成员的5种角色类型，掌握每种类型的管理方法● 掌握团队中应届生、新员工、老员工的管理方法● 掌握团队管理的4个方式及5个核心要素，让团队目标更快实现● 掌握解决团队冲突的5种方式，打造一支和谐、......
九型人格与高绩效团队 主讲：邓老师
第一部分 九型人格测试1、引领、协助学员完成自我测试2、引领、协助学员完成自我测试分类第二部分 关于九型人格一、九型人格概述1、什么是九型人格？2、九型人格的来源？3、九型人格对现代企业管理的重要性4、九型人格对团队建设的重要意义二、性格成因1、生物遗传2、自然环境3、社会文化4、学校教育5、家庭环境6、童年经历7、自......
