兰州执行力培训

兰州执行力培训公开课

新任主管的管理技能成都：2026年11月02日

从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？本课程着眼于以上两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲：本课程包含以下e-learning 学习模块：1.如何成功转型......

结果导向驱动力：提升管理效能成都：2026年11月02日

1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5个层面* 全面认知“结果导向”- 职业化成长的需要- 完成任务≠结果- 结果导向三要素* TOPS模型的应用* 明确“你的”结果导向2. 自我驱动—&......

中高层经理MTP系统提升训练成都：2026年11月06日

中高层以上领导干部、部门骨干，储备干部等课程收益:● 角色认知：做好管理角色认知与定位，明确管理者职责，增强职业化● 有效沟通：提高沟通水平，掌握高效沟通技巧，提高团队效率● 目标管理：学会制定目标，分解目标，落实目标，掌握目标达成的方法● 时间管理：提升时间管理效率，在单位时间内做对企业最有价值的事● 绩效管理：掌握......

极简管理：场景速通实战营成都：2026年11月10日

* 公司管理者* 希望提升管理效率的职场人士课程大纲1. 管理者角色认知与管理行为优化* 理解管理的基本概念与功能管理层级、角色与职责- 角色地图，不同角色在组织中的能力要求- 个人贡献者、管理者、领导者的区别* 管理者管理行为优化的底层逻辑* 做一个有影响力的管理者- 影响力如何影响管理行为- 案例，管理者建立个人影......

员工执行力——成功的下属成都：2026年11月11日

本课程以大量实例讲解工作中的执行力。从现实角度入手、从员工个人利益出发，不说教，不唱高调，让员工自动自发、提升能力、持续改善、注重贡献，成为有尊严、有未来的工作者。【课程大纲】引子：你怎么理解执行力？执行力对谁有好处？1、建立正确的执行力思维（思维习惯）（1）为什么我们要积极努力地工作？人工智能带给我们的刺激或威胁工作......

中层经理全面管理技能提升训练成都：2026年11月12日

在当今产业环境瞬息万变的时代，企业面临着前所未有的挑战与考验，管理体系的稳固和管理能力的提升变得尤为关键。众多中层管理人员在实际工作中，常面临角色定位不清晰、管理职能发挥不充分、团队协作效率低下、沟通协调不畅等问题，严重影响企业整体效能的发挥。为帮助中层管理人员全面提升管理能力，解决工作中的实际问题，我们特别推出中层经......

高效执行的艺术成都：2026年11月19日

1.执行力的理念及其重要性* 一项任务，从明确目标到执行出结果，要经过哪些环节* 执行与执行力有什么不同* 要提高团队整体的执行力，管理者需要升哪些方面的执行技能* 高效执行的4P模型2.提升执行技能：定位* 在执行任务之前，首先明确该做什么，做到什么程度* 评估资源优劣势及潜在风险* 设立执行的总目标及阶段性目标3.......

企业中层管理干部十项管理能力提升（MTP）训练营成都：2026年11月26日

（1）六大思维系统、十大落地运用工具成就思维、客户思维、目标第一思维、角色互换思维、期望管理思维、以人文本思维周报周计划工具、质询会工具、改进会工具、5WHY分析法、感情存款工具、企业之最工具、YCYA工具、SOP工具、时间管理工具、品牌积分工具（2）理论讲授+系统模块+互动体验+PK竞争+操作辅导多元素综合运用课程氛......

执行力培训内训课程

执行力与责任担当主讲：吴老师

找借口是世界上最容易办到的事情之一，因为我们可以找到很多的借口去自我安慰、掩饰自己的错误。借口是拖延的温床，没有任何借口是执行能力的表现，做事不找借口更是一名员工必须具备的品质。只要稍加留意你就会发现，那些没有任何作为，也不曾计划要有番作为的人，经常会有一箩筐的理由来解释：为什么他没有做到，为什么他不做，为什么他不能做......

管理思维与执行主讲：李老师

建立管理者的执行意识和思维模式感受组织执行与个人管理的之间的关系正确认识管理执行的角色变化以及正确分工了解影响执行的几个核心要素【课程大纲】第一部分：树立职业化的角色认知一、角色定位――从乘客到司机二、作为上司的管理者1．四种常见的角色问题2．角色转换一：做业务与做管理3．角色转换二：野牛与领头雁4．角色转换三：下命令......

解锁客户决策密码（NLP潜意识营销）主讲：高老师

在信息爆炸的时代，客户每天接触超过5000条广告信息，传统营销方式的效果持续衰减。神经科学研究表明，95%的购买决策由潜意识驱动，而理性分析仅占决策过程的5%（《消费者神经科学》2023. 。这种认知与行为的割裂，使得企业营销面临三大核心痛点：需求捕捉失效（客户表面需求与真实动机的鸿沟导致问卷准确率不足30%）、沟通阻......

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