热门搜索关键字
兰州中层管理培训 北京时间管理培训 上海目标管理与绩效考核培训 广州团队建设培训 深圳执行力培训 苏州员工激励培训 管理技能培训 中层干部培训 一线主管培训 车间主任培训 问题分析培训 管理人员培训 基层主管培训 团队管理培训 新任经理培训 卓越团队培训 管理实务培训 优秀管理者培训兰州执行力培训公开课
部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 兰州：2026年10月08日
形成富有成效的领导风格，提升个人工作绩效；提高有效影响他人的能力；掌握指导、激励、培育下属的方法；学习如何使用领导力有效建立、传达企业远景并确定组织的发展方向。培训对象各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总......
“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 兰州：2026年10月29日
1.明确成功职业经理人的角色定位2.培养企业中层干部的领导素养3.掌握部门管理、团队管理的各种技能4.提升企业中层干部的执行力培训对象：各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程......
创新管理与高效执行力—新时代下让管理绩效实现快速改进和升级 成都：2026年10月10日
创新管理与高效执行力（上）第一讲：创新与创新思维一、什么是创新1. 创新的定义与范围2. 创新与经验：传承与突破3. 创新的四大特点二、五大创新思维与应用1. 求异思维：灵感记录本2. 联想思维：从共享单车到共享雨伞3. 逆向思维：突破经验，反其道而行之4. 发散思维：诸葛亮会5. 平行思维：横看成岭侧成峰第二讲：如何......
场景化--角色认知定位与自我管理 成都：2026年10月10日
企事业董事长、总经理、副总经理、总监、中层管理人员、主管经理、部门经理、储备干部等课程大纲第一部分：定位清晰-中层干部的角色认知与定位一、中层干部角色认知中层干部的重要作用、角色和使命管理人员的五大角色转变中层干部管理的五大工作中层干部在企业架构里的位置管理者的行为方式——从自己做事到带领团队下......
“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 成都：2026年10月17日
各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。（建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......
结果导向驱动力：提升管理效能 成都：2026年10月19日
1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5个层面* 全面认知“结果导向”- 职业化成长的需要- 完成任务≠结果- 结果导向三要素* TOPS模型的应用* 明确“你的”结果导向2. 自我驱动—&......
新任主管的管理技能 成都：2026年11月02日
本课程包含以下e-learning 学习模块：1.如何成功转型为管理者2.管理方式3.激发并维持员工的积极性1.从团队成员到团队领导的转型* 自身职能和目标的变化- 管理与被管理- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化- 从朋友到领导* 不同环境中角色的变化- 新任主管的全新角色- 管理与领导2.有效的沟通&mda......
中高层经理MTP系统提升训练 成都：2026年11月06日
中高层以上领导干部、部门骨干，储备干部等课程收益:● 角色认知：做好管理角色认知与定位，明确管理者职责，增强职业化● 有效沟通：提高沟通水平，掌握高效沟通技巧，提高团队效率● 目标管理：学会制定目标，分解目标，落实目标，掌握目标达成的方法● 时间管理：提升时间管理效率，在单位时间内做对企业最有价值的事● 绩效管理：掌握......
执行力培训内训课程
《高效执行力打造》 主讲：廖老师
掌握团队沟通策略，创造多赢沟通效果，增强团队协作精神；清晰团队执行不力的病因所在，找到问题解决的核心;运用执行不折不扣的拿到成果，彻底通晓执行到位的实操之法;强大团队执行力的提升策略，打造将决策转化为成果的能力。【课程大纲】第一部分：课程开始，团队组建进入角色，才能换位思考环节说明：这是开场导入环节，主要是将学......
打造卓越执行力与有效沟通 主讲：黄老师
1、实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验。2、实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示。3、实用性：多种团队建设与管理的方法和工具传授给学员，帮助学员提升团队管理能力。4、实惠性：课程带给企业和学员带了的物超所值。【课程大纲】一、解读执行力问题1、如何正确理解执行力......
打造团队超级执行力训练 主讲：池老师
了解执行、执行力的基本理论认识提升执行力的误区、标准、方向、时间管控、关键途径学习和掌握提升执行力的实战技巧提升团队的融合力，释放团队潜能课程形式讲授（50%）、体验活动（30%）、分享（20%）课程大纲一、执行力的概念将商业目标转换为商业结果的能力管理者为实现目标而具有的计划、指挥、跟进、协调的能力贯彻战略意图、完成......
