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兰州员工激励培训公开课

中层制胜--中层主管管理能力提升培训技巧 成都:2026年11月12日

一、中层管理者的定位与角色认知1.企业中层的困境和顺境2.中层管理者的责任和价值3.中层管理者的成熟心态4.开放式讨论1)想要解决问题,但是却面对太多的不可控因素,我能怎么办2)想要解决问题,但是牵连问题过多,积重难返,我该怎么办3)上级政策错误,执行不下去或者会造成重大损失,我应怎么办二、认知领导力—&m......

突破管理瓶颈,打造高品质服务——物业项目运营管理与综合能力提升研修营 成都:2026年12月11日

引言:物业项目风险多,物业管理责任大(说的是案例,讲的是管理)1、小区楼顶杂物起火,二名保安遇难,这家物业公司做错了什么?2、业主车辆信息被删除致保安一死一伤,谁之过?3、物业被罚30万,是谁闯的祸?4、法院通知物业停供业主水电,是否违反了《物业管理条例》《民法典》的有关规定?物业应该怎么办?第一部分 物业服务和管理的......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 重庆:2026年11月04日

数字化时代,如何了解Z世代的职场嗨点和痛点,提升团队参与感?数字化时代,如何调动Z世代团队员工工作动能,强化职场体验感?数字化时代,如何为Z世代搭建舞台、有效赋能,增强工作成就感?数字化时代,如何重新设计Z世代的培训和激励,加强组织归属感?适应对象:各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 昆明:2026年11月25日

各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统......

领导者的非物质激励 武汉:2026年11月06日

每个员工都渴望激励,因为激励代表着别人对自己工作能力肯定,代表着别人对自己的重视。与物质激励带来的直接刺激不同,非物质激励能给员工带来自豪感、价值感和参与感,并直接转化为内驱动力,刺激员工的积极性和创造力。但很多管理者认为,自己没有给下属员工升职加薪的权利,谈激励不切实际。不能狭隘地认为激励就是物质激励,靠钱永远留不住......

管理沟通与非物质激励 武汉:2026年11月27日

一、 学习引导与知识铺垫1、 老子与马斯洛理论的启示2、 盖洛普测试《管理者影响力测评》3、 认知心理学中的答案4、 “制造业路径依赖”带来的误区二、 明道得法1、 防止从知识饥渴到知识中毒的3片药2、 人与人之间产生冲突的动因3、 人性偏差与解决之道4、 职位能量向能力能量转移三、 通情达理1......

出色经理人的八项核心技能 北京:2026年11月07日

大中型企业部门经理、业务骨干,成长型企业总经理、副总经理、总监等课程内容:第一项技能:经理人的自我管理1) 管理者与骨干员工的区别2) 经理人的素养与才能的要求3) 成功经理的职责检查4) 经理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 经理人的角色认知6) 出色经理的4种角色第二项技能:团队建设技能1) 优秀的团队的特点......

关键岗位人才激励 北京:2026年11月07日

集团/公司董事长、总经理、副总经理等高级经理人员、营销、运营、生产、采购、人力等其他职能中层管理人员、骨干员工、后备队伍、基层管理人员课程纲要第一部分 关键岗位人才特点1、二八法则2、价值链理论3、关键岗位特点4、关键人才选拔:高成就感、高绩效5、能力素质模型第二部分 激励理论1、马斯洛需求层次理论2、双因素理论3、成......

员工激励培训内训课程

自我激励技巧 主讲:樊老师

移动公司员工课程大纲:(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于自我管理、激励技巧的难题? 每人提出自己所遇到的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。前言:自我激励概述(短片观看、案例分析、图片观看、模拟演练、分析讨论)一、什么是自我激励?二......

《管理层综合能力及责任感提升》 主讲:郭老师

认清自身的管理角色,了解管理者应必备哪些心态和素质。学习和掌握情境领导的理论和实战技巧,了解自我管理风格和员工成熟度。学会对下属进行有效的激励、辅导和授权。通过提高管理者的管理能力,进入提升团队执行力和企业绩效。学会高情商管理技巧,调动下属积极性,打造高绩效团队。提升职业情商,商务洽谈中控制他人情绪六步法。认识自我:情......

卓越辅导 主讲:刘老师

在今日竞争激烈的商业环境中,企业无法一再承受员工总是在尝试与错误中摸索,但要员工自觉改善并不容易,因此主管必须知道如何有效的指导以帮助员工进步。然而,几乎每天都在发生的辅导行为是否都有效果呢?毫不夸张的说,有很多辅导甚至起到了反作用。一次卓越的辅导与前期诊断、辅导方式、后续跟进等方面都有着紧密的关系,而该课程就将带您走......

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郑秀宝老师

郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

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实战营销导师,水性领导力研究专家,出版著作《水性领导——中国式领导力的8大终...

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人物简介 个人简历:8090后管理教练、8090后心智模式研究院院长、中国新生代『心式管理模式』创始...

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余倩-企业培训师
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心理学硕士 职业化教育领航者 资深培训及咨询顾问 MBTIâ国际认证讲师 国家劳动及社会...