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《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》深度解读与企业合规实战培训班 兰州：2026年10月13日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 兰州：2026年10月13日
1、劳动争议（1）劳动仲裁、一二审程梳理（2）8类证据规则及举证指引（3）时效解读 （4）劳动争议调解的方法2、招聘（1）招聘权的界定（2）入职审查内容、背景调查（3）录取通知书（4）招聘广告的法律风险3、劳动合同的订立（1）订立劳动合同主体风险识别（2）3种劳动合同类型的选择（3）劳动合同的9个必备条款（4）续订劳动......
《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源（入职、在职、离职）全流程合规管理高级研修班 兰州：2026年10月14日
党的二十届三中全会提出按照自愿、弹性原则，稳妥有序推进渐进式延迟法定退休年龄改革。2024年9月，《全国人大常委会通过了关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》,明确职工可自愿选择弹性提前退休或弹性延迟退休，为贯彻落实该决定，体现自愿、弹性原则，切实保障职工合法权益，促进人力资源开发利用，人力资源社会保障部、中共中央组织......
DeepSeek/AI赋能人力资源管理实战：HR精英八项全能进阶特训营 兰州：2026年10月14日
1.规划提效：掌握DeepSeek规划模块，快速生成人力资源规划方案，提升规划效率。2.招聘精准：运用DeepSeek简历筛选与测评工具，精准识别候选人，提升招聘质量。3.培训优化：借助DeepSeek培训管理系统，精准识别培训需求，优化培训效果。4.胜任力建模：利用DeepSeek胜任力建模工具，构建科学的岗位胜任力......
绩效激励辅导下属及绩效面谈技巧 兰州：2026年10月19日
企业中、高层管理人员、人力资源管理人员资格认证：树立全新的绩效管理观，明确绩效管理意义掌握绩效改进的基本方法和策略学习四种不同员工辅导方法学习绩效改进反馈面谈技巧培训内容：第一讲：绩效改进实施方法一、绩效需要改进的原因1.员工的绩效业绩没达标2.主管绩效管理的方法无效3.其他因素的影响二、分析工作绩效的差距和原因1.分......
薪酬体系建设与人力成本管控 西宁：2026年10月14日
于企业：挣钱是本事，分钱更是本事。企业分钱，是为了挣到更多的钱。于员工：天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。那么，企业如何构建与完善薪酬管理体系，实施价值评价与价值分配，引导与激励员工，力促价值创造，达成组织目标，实现员工与企业的共创共赢呢？课程收益掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理，链接......
企业员工关系管理与法律风险防范 西宁：2026年10月14日
一、员工招聘录用与入职管理1、企业员工招聘制度撰写与风险控制2、招聘前用人单位如何设计录用条件3、招聘广告、员工入职登记表的设计要求要点4、劳动合同与招聘启事、录用通知的法律关系5、如何防范劳动者的“应聘欺诈”6、入职环节法律风险防范建议7、对应聘人员审查内容及可能存在的法律风险一览表案例1：单......
41类解除及裁员方式操作实务 成都：2026年09月29日
模块一 合同终止1.高频风险点解析（1）合同终止的情形（2）用人单位与劳动者能否约定劳动合同终止条件？（3）劳动者达到法定退休年龄，但不能享受养老保险待遇，是否能终止劳动合同？实操中如何处理？（4）劳动合同到期后，用人单位不同意续签劳动合同，是否需要支付经济补偿金或赔偿金？（5）劳动合同到期终止，是否需要提前30天通知......
人力资源培训内训课程
企业中层绩效管理与职业发展 主讲：丘老师
第一部分：绩效目标的制定与方法 工作量化 关于目标制定的方法与目标管理 KPI的确定 适当目标与绩效 第二部分：绩效考核与薪酬 建立组织绩效考核系统 绩效考核的三种类型 定量指标KPI与定性指标的获取 方案制定与岗位系数 绩效管理如何与薪酬挂钩 第三部分：职业发展与认清自我 关于赫兹伯格双因素理论 职业锚的提出 中层职......
高效辅导与人员成长 主讲：王老师
管理是人与人的交往，是一群志同道合的人走到一起，也就是常说的使命、愿景、价值观相同，然而如何将使命、愿景、价值观与团队管理有效的融合是管理常见问题。同时管理又不仅仅是说教，不仅是辅导的16字方针和训练的16字方针，同时也是心与心的碰撞是技术与艺术的融合。【课程收益】掌握本质：人才是企业的核心竞争力掌握方法：辅导的16字......
经验萃取与业务课程开发 主讲：侯老师
培训以绩效为导向，培养新时代高潜人才及萃取组织成功经验，是企业培训的发展趋势。课程以优秀专家的组织经验萃取为基础，以行动学习工作坊为载体，以标准化课程开发技术为支持，帮助企业管理者及业务专家掌握以组织经验萃取为核心的业务课程设计与开发技术，实现组织经验高效传递，真正让培训改变员工工作行为，促进组织绩效！课程收益1、萃取......
