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《政府投资条例》新政下地方政府债务处置与投融资机制改革 银川：2026年10月16日
政府：各地方政府部门（财政、发改、金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等部门）相关负责人。企业：地方政府性融资平台公司（城投公司、投资公司、国有资产运营公司、国有资本经营中心、水利投资公司、交通投资公司）等负责人。培训内容（一）《政府投资条例》解析1、《政府投资条例》立法背景和宣贯部署；2、《政府投资条例......
预算编报会结构化训练工作坊 成都：2026年09月23日
一、全面预算编报会基础：如何实现全面预算的落地案例导入：你所认为的全面预算一）全面预算的概念1. 广义的全面预算2. 狭义的全面预算二）全面预算实施中常见的误区1. 误区一：只为了控制成本费用的预算2. 误区二：只是“钱（财）”的预算3. 误区三：只有 EXCEL 表的预算案例导入：注定失败的全......
企业“新财税思维构建与风险管控” 成都：2026年10月08日
模块一、智能化时代传统会计何去何从？1、智能化时代下的征管环境2、多维角度带你感受财务人员的天花板3、智能化时代对财务人员职业生涯的影响4、财务BP思维体系建立与实施5、价值提升-老板黄金沟通五步法6、新会计法下财务人员必做的几件事模块二、企业新财税的思维模式1、目标管理思维2、问题分解思维3、模式重塑思维4、证据留痕......
大数据时代，财务分析新工具与新思路 成都：2026年10月08日
- 科学定位财务经理职责，精准塑造财务管控模式- 现场测试财务管理成熟度，审视自我，去粗存精- 标杆企业实例剖析，学习先进财务管理方式- 丰富案例重塑财务思路，促效率提升，助企业长青【课程内容】第一模块：财务人员如何迎接变幻莫测的时代 –宏观篇1、疫情后时代对财务人员的职业发展变化2、比较中美税改的政策和数......
与传统成本管理互补的成本精细化管理方略 成都：2026年10月08日
各企业总经理、副总经理、企业高层经理、总会计师、财务总监、财务经理、财务处(部、科)长、主管会计以及相关部门负责人。课程大纲１ 成本管理的内涵⑴ 基于会计角度的成本内涵⑵ 基于管理角度的成本内涵⑶ 企业成本管理的内涵２ 企业成本管理环境优化⑴ 成本管理目标设定⑵ 成本管理组织建设⑶ 成本管理制度设计⑷ 成本管理信息处理......
非财务人员财务管理沙盘模拟训练 成都：2026年10月08日
模块一：业财融合：助力公司持续健康成长一、业财融合：助力公司持续健康成长1. 业财融合最佳实践案例研讨：华为的业务经理与财务总监协同作战2. 数智化是发展趋势也是企业竞争的必然选择，不会用数字思考的干部会成为时代的“弃子“3. 学会用财务思维经营公司才会取得成功—— 财务......
大数据征管背景下建筑房地产企业利益最大化的票据凭证处理技巧 成都：2026年10月08日
各建筑房地产企业的总经理、总会计师、首席财务官、财务总监与经理、税务总监与经理及主管、采购业务人员、税务会计以及财会办税人员等。『主讲内容』第一节：大数据征管下的发票治理与改革1．以票控税理念的存在基础与分析2．查税必查票的税务稽查传统与得失3．大数据催生发票管理变革与创新4．金税工程的发展脉络与发票管理5．营改增消灭......
财务经理沟通能力突破 成都：2026年10月09日
量身定制财务经理典型沟通场景，练以致用，知识不须转换；采用广播学院训练主持人的方法，全程模拟实战，沟通能力有效提升100%；首创”超级聊法”，让性格障碍不再成为沟通能力的枷锁，解决大部分财务人员的烦恼；详细剖析财务经理人在沟通上常犯的盲点，提供立竿见影的谈话、倾听、行动技巧；辅以丰富真实的模拟场......
财务管理培训内训课程
数字化长效清收 主讲：王老师
面对宏观经济整体下行、利率市场化改革、产业结构化调整的大背景之下，银行业将面临较大的经营困境，银行的信用风险正逐步暴露出近10年来的高峰期，不良贷款凸显，不良资产率居高不下，且有愈演愈烈之势。本课程从不良贷款清收工作的实际出发，提炼总结出一套可操作、可复制的清收方法和系统，并辅以案例分析，提出具体的各类不良贷款清收的方......
打通中高层管理者财务认知的瓶颈 主讲：刘老师
中国企业管理水平在企业发展的过程中，往往是决定生死的因素，财务是其中之一。中国企业的平均寿命只有2.9年，每年超过100万家企业破产倒闭，能够生存3年以上的企业只有10%，存活10年以上的不到5%。为什么企业寿命大都如此短暂？据统计战略管理和绩效管理是最突出的问题，而承载这些问题的底层逻辑是财务会计管理，因此，经济越发......
非财务人员的财务管理2天 主讲：郝老师
非财务高管如何运用财务工具，进行商业决策，预测未来经营策略，分析历史经营表现继而为企业创造价值、提升管理绩效成为现今非财务企业高管最为头痛的问题之一。本课程将从财务的角度出发，将企业整体战略与财务管理相结合，让身为企业中的管理者，从财务的角度把握企业运作的核心，有效提升企业的管理水平。课程采用现场演练、案例分析、小组讨......
