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产品经理赋能训练 成都:2026年10月09日

培训完结后,学员能够:了解互联网产品设计产生的背景了解互联网产品定位、职责、素质、能力要求理解产品的用户痛点寻找,产品体验设计,交互设计等具体工作的办法掌握产品生命周期管理的基本方法和决策机制掌握产品的创新性营销思维及各种运营方法培训对象产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程大纲......

成功的产品管理及产品经理 成都:2026年10月16日

1.产品管理的基本概念和框架1.1.产品管理的基本概念1.2.案例分析:XX公司如何突破产品发展的瓶颈?1.3.业界公司在产品管理方面存在的主要问题1.4.产品管理的体系框架,阶段划分和主要活动1.5.产品管理的核心思想1.6.产品管理流程化能给企业带来什么好处?2.产品经理的职责,角色与定位2.1.产品经理的定义、职......

成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 成都:2026年11月19日

企业研发总经理、技术总监、市场总监、产品线总监、产品经理等课程特点1.了解业界企业产品经理产生的背景、时机,掌握产品经理定位、职责、素质模型和能力要求2.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作3.理解产品经理的核心能力是如何锻炼出来的4.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法5.掌握产品经理如......

产品经理赋能训练 太原:2026年10月15日

产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程大纲单元一数字化产品的管理的由来产品经理是CEO的接班人什么是互联网产品产品经理诞生的背景与原因做产品经理对自己的职业生涯有什么帮助本单元让学员快速的了解产品经理诞生的背景单元二用户调研与需求分析你准备提供的产品和服务,解决了什么需求?1)目......

沙盘模拟:希安© - 问题分析与解决 北京:2026年11月06日

1、课程以体验式沙盘游戏为主,让学员在游戏的机制下,自己动手体验并找到答案;2、课堂氛围有趣轻松,学员参与度与活跃度高;3、游戏与现实情境息息相关,使学员在互动中学会安排关键任务的优先级;4、知识课程+教练式辅导+行动学习,三合一的授课方式,让学习更全面深入。课程对象中高层管理者、后备干部、骨干员工、项目团队负责人。课......

卓越职业人的工作方法 上海:2026年11月10日

知晓PDCA在工作中的运用方法能够设定清晰、明确的工作目标能结构化沟通内容,实现信息高效交流能与团队成员有效配合、高效协作学会一种方法实现工作过程的跟进知晓商务汇报流程,能够找到汇报要点培训对象:希望展示良好职业素养(Professional)的职场人士希望更好地管理自我的职场人士培训大纲:第一模块:常见工作方法通用沙......

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...