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如何做好基础管理,推行6S督导实战 成都:2026年08月14日

1、各部门经理2、各部门主管、 班组长3、储备干部4、班组骨干培训内容一.6S的目的、意义、正确理念和推行方法1.6S的起源、含义及其发展过程◆6S是企业管理的基础工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具体目的◆6S与现场管理的关系◆6S的三大支柱◆6S”改善对象及目标◆6S管理是其它管理体系良好运行的基础◆......

精益6S推行实务及现场改善 贵阳:2026年09月12日

中国制造已经取得了令世人瞩目的成就,对照世界先进工业化国家,我们的制造业还很稚嫩,尚有很大的差距。缩小差距,培育企业竞争能力,靠的是企业励精图治,苦练内功,这需要:实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式,博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微,基础管理薄弱是......

6S督导实战 郑州:2026年08月06日

“6S管理法”与“现场改善活动”被称为企业成功的“两大法宝”。其中,6S管理正是改善基础管理的利器,企业如能有效推行6S活动,进行现场改善,便可大大改善企业体质,员工可逐步形成做事讲究并按规范完成的习惯,员工的自主管理也能水到渠成。目前, 我国企业......

如何做好基础管理,推行6S督导实战 郑州:2026年08月20日

一.6S的目的、意义、正确理念和推行方法1.6S的起源、含义及其发展过程◆6S是企业管理的基础工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具体目的◆6S与现场管理的关系◆6S的三大支柱◆6S”改善对象及目标◆6S管理是其它管理体系良好运行的基础◆ 案例研讨:某世界500强工厂存在的问题◆ 案例分析:为什么中国企业的......

管理者的六项软管理 深圳:2026年08月21日

总经理、副总经理、企业中高管管理者课程大纲:第一讲:思想力思想力是万力之源:拿破仑曾经说过,世界上两种东西最有力量,一是宝剑,二是思想。而思想比宝剑更有力量。思想支配行为,思想力是万力之源1、管理的最高境界就是管理人的思想2、案例:思想的光辉放光芒3、人的正确思想是从哪里来的4、人们认识事物的三个阶段5、思想力与能量学......

互联网时代下的创新营销 深圳:2026年10月10日

销售总监、区域经理、销售经理、销售培训专员等。课程提纲:前言:从两场著名的赌局说起赌局一:2012年12月王健林VS马云赌局二:2013年12月董明珠VS雷军“互联网+”VS“+互联网”一、互联网的基本理念(一)什么是互联网思维?(二)互联网的三大特点1、去边界化2、去中......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...