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高品质住宅考察暨项目管控实操&产品力盈利创新实战培训 成都:2026年07月31日
强产品,用设计创新赋能产品价值!专工程,用精细工程极致兑现产品!控成本,用管理机制提升竞争能力!重景观,用极强审美赋能项目效益!好服务,用提质增配满足业主需求!高品质,用高品质项目促进房地产行业高质量发展!【参会对象】房地产企业董事长、总经理、总工、项目总、分管工程副总、工程总监及工程经理、前期部经理、成本部经理、设计......
客户关系拓展与销售项目管控 深圳:2026年10月16日
第一部分:区域市场分析与策略制定,谋定而后动第一节:华为市场策划的步骤市场营销策略管理模型明确区域市场的战略和任务第二节:差距分析差距分析的独特方式和作用差距分析实例介绍第三节:市场分析市场与行业分析方法与案例竞争分析要点是什么?◆ 客户组织脸谱和业务脸谱◆ 客户的战略和痛点是什么◆ 内部分析的两个层面介绍......
房地产异地多项目管控、流程与绩效管理实战 杭州:2026年10月10日
(一)房地产企业组织管控模式(4.5小时)1.1房地产项目组织形式1.2多项目模式下的管理困惑1.3房地产企业组织模式(案例:同城多项目矩阵制管理模式的探讨以及跨区域多项目模式下的组织模式)1.4基于战略和内部能力平衡的组织模式的选择1.5管控模式的核心内容:管什么、管多深和如何管理1.6各种不同环境下多项目管理模式的......
应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 深圳:2026年07月31日
在经济增速放缓和企业转型的过程中,企业盈利能力不断下降,加之融资难已成为一个普遍的问题,因此现在企业之间的赊销现象越来越多,企业应收帐款金额也越来越大。如何把应收帐款管控好?如何把应收帐款都全额收回?如何把坏账损失降到最低?……这些问题已成为企业管理层面临的头等大事。课程收益:1.掌握应收账......
生产现场问题分析与问题解决 北京:2026年08月27日
第一章:质量改进理论1.质量的定义2.要求课堂案例:洗衣机的标准定义3.质量管理4.七大原则5.朱兰三部曲6.质量管理的目标7.PDCA 循环课堂案例:遥控飞机8.解决问题,改进创新9.质量工作的核心任务第二章:现场问题的来源1.问题来源的 2 大类2.受控与非受控课堂案例:统计分析体现出的问题3.3U4.现场 7 大......
