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M1供应链管理运作—供应链协同优化与高效控制 成都:2026年09月12日
供应链管理经过一百多年的发展,融合了生产运营、采购、物流、计划和库存、运筹学以及信息化等诸多领域的管理实践。虽然供应链管理已逐渐影响着企业经营的战略目标设定和战略规划,但供应链管理的基础来自于供应链运作管理。供应链运作课程阐述了客户需求管理与交付、库存管理、物流管理、生产运作、服务运作、采购运作和质量管理等内容,区分了......
供应链风险管理 成都:2026年09月14日
供应链网络上的企业之间是环环相扣相互依赖的,任何一个环节出现问题都有可能殃及供应链上其他成员的运作,所以规避和降低供应链风险是供应链结构设计时必然要考虑的重要因素,不然供应链结构就存在“先天不足”的状况,影响日常运作的效率和成本。设计的供应链也会因为供应链的复杂性和动态性影响日常的正常运作,供应......
仓储、物流成本分析和包装管理【特价】 成都:2026年09月16日
本课程旨在应对当前企业物流成本高、效率低、包装管理粗放的挑战,面向物流及包装从业人员,系统讲解企业企业物流运作流程和成本管控策略。课程通过理论与实践结合的方式,帮助学员掌握物流核心流程,深入理解物流成本分析的关键要素、识别并控制隐性成本;明晰物流包装设计与成本、效率、安全的关联,掌握科学包装设计、选型及供应商管理方法,......
供应商交货期管理与库存控制 成都:2026年09月28日
供应链上各环节都是动态的,客户的需求、企业内部运作、供应商的物料供应都是处于动态的,这些来自于主观和客观的动态因素最终都会传递到上游的供应商,供应商的主动应变、应急和应对能力直接影响到企业供应链的正常运作,影响企业运营的总成本,影响到企业满足客户动态需求的能力。现实中,供应商在正常需求的实现过程中也时常出现交付的偏差,......
高端情境商务礼仪与高情商沟通 深圳:2026年09月30日
课程集多个案例、短片和图片,采用现场讲授、示范指导、情境模拟、小组研讨、案例分析、互动游戏、头脑风暴等多种教学方式,并融入学员现场提出的问题,进行分析、讨论、演练和点评。【课程大纲】【头脑风暴】在职场,你遇到哪些关于商务礼仪与人际沟通的困惑呢?每个人提出自己工作中的难题,一起探讨应对之道。老师将这些难题作为案例穿插在整......
超越SMART的绩效管理 广州:2026年11月06日
美国心理学家洛克认为,目标能把人的需求转变为动机,使人们的行为朝着一定的方向努力,而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长。然而,如何设定真正有意义的目标,既能有效分解公司战略方向成为部门和下属目标,又能兼顾结果和行为,许多企业常存以下困惑——绩效管理流于形式,经理员工敷......
