兰州工程项目管理培训

兰州工程项目管理培训公开课

房地产工程项目管理与穿插施工案例解析 西安：2026年10月16日

【课程背景】 在当前房地产行业中，工程管理一直是各地产公司管理的焦点和难点。面对错误百出的工程图纸，严苛的成本控制，不听话的供应商，紧张的建造周期、如何最大程度地提高项目工程质量，减少客户投诉，降低工程整改、返工、无效成本，成为当前房地产项目管理中的一项重要关键。 深刻理解穿插施工管理之道，压缩关键线路工期，提升非关键......

工程项目管理实务—项目计划与控制 贵阳：2026年10月29日

现代的工程项目对管理的要求越来越高，对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理，还是总承包单位的项目管理，都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征：项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定，在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化，并通过项目的施工过程一步步得到实现，并......

业主工程项目管理实践 北京：2026年10月17日

1、清晰认识业主工程项目本质和特点；2、熟悉业主工程项目管理全生命周期过程；3、培养科学项目管理思想，建立科学项目管理意识，改变传统粗放的经验管理现状；4、体验将现代项目管理的系统理念、方法与工具，运用于真实工程项目；5、有效协调公司内部关系，管理公司内部利害关系人；6、有效管理和控制承包商等外部利害关系人；7、掌握一......

工程项目管理实务—项目计划与控制 北京：2026年11月02日

本课程结合PMI项目管理的体系方法和施工及安装工程的项目特点和典型案例，讲解如何运行项目管理的思想和方法实现工程项目的有效管理，如何建立并有效地项目计划进行管理和控制。如何有效地组织团队实施工程项目计划、如何运用风险管理的方法来规避和进行问题解决、作为项目经理和项目管理人员如果有效地实现协调沟通，项目经理应具备的特质和......

PFMEA与防错实战 北京：2026年11月13日

错误--影响质量的源头•质量的追本溯源—简述质量控制系统•防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用•防错与DFX的结合性运用与必然趋势•质量控制手段与成本的关系案例启发：品牌车企与品牌电梯行业的质量门•防错技术与FMEA、控制计划的系统运用•如何结......

向标杆学增长一奋斗者文化与绩效管理与激励制度 深圳：2026年11月21日

董事长、总经理、HRD、CFO等高级经营管理者课程大纲：一.管理理念大碰撞1）标杆企业基本假设（底层逻辑）1）错误的假设，导致错误的结果2）方向大致正确，组织充满活力3）多少大公司倒在方向大致不正确的路上4）人力资本增值优于财务资本增值：优先投、舍得投、连续投5）激发组织和个体活力的标杆企业四大机制激励机制：推动力牵引......