兰州团队控制培训

兰州团队控制培训公开课

向上管理高尔夫实战训练—和上司合作的艺术 成都：2026年11月04日

长期以来，职场中一直流传着这样一句话“进入公司、离开经理”。这是指我们常由于喜欢某家公司而选择进入其中，又由于不能和自己的经理建立良好的关系，而选择离开这家公司。根据全球知名调查公司盖洛普的统计，75%的雇员离职，其原因是无法和自己的上司处好关系。在这些离职的雇员中，绝大部分换了公司之后，依然无......

洞察力和决策力：从心理游戏开始 成都：2026年11月04日

* 企业中所有需要独立处理相关事务的人员* 一线管理人员课程大纲破冰：洞察力测试* 洞察力是什么？* 您的决定是科学的吗？1. 相爱相杀——洞察力和决策* “真相只有一个”——事实与表达* 洞察力的组成* 决策中的：“我觉得&rdquo......

国有企业职业经理人制度、管理体系建设及薪酬与考核专题研修班 成都：2026年11月10日

深化人才发展体制机制改革一直是国企改革的重点，作为十项改革试点之一的“推进职业经理人制度”改革明确提出要推行职业经理人制度，合理增加市场化选聘比例。随着《关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》的出台，国有企业职业经理人制度改革稳步推进，央企和地方国企试点范围不断扩大，建立与......

向华为学习：打造流程化组织 成都：2026年11月12日

1、课程内容着重关注变革过程，突出变革如何与战略目标相匹配，以及变革的财务产出;2、课程通过流程变革的方法工具及案例的现场学习，结合讲师自身在华为流程管理的实战经验，帮助学员理解流程优化变革的意义，为学员实践流程变革提供行之有效的工具和方法论。课程目标1、帮助企业优化流程设计，建立科学合理的流程规则系统;2、解放高层管......

对标一流——华为全面预算管理系统构建与最佳实践 上海：2026年12月08日

战略解码：以预算指引串联起公司的战略和经营，让经营有方向掌握工具：经营管理主要工具--计划、预算、预测（PB&F）组织定位：理顺责任经营机制下各组织定位，挑战绩效目标设定管控方法：掌握支撑经营目标达成的“三驾马车”课程对象：企业高管层事业部（BU）负责人及管理团队战略管理团队全面预算管理......

打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 北京：2026年11月19日

“质量是我们的自尊心”，当前市场竞争异常激烈，客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在竞争中脱颖而出的重要武器，测试作为产品进入市场的最后一道防线关系到产品的成败，测试要从简单的配合角色转变为产品研发的主要力量，要从开发做什么就测试什么，转变为勇于站在市场用户角度，从需求、设计全方位体现测试......