兰州企业控制培训

兰州企业控制培训公开课

公司最优治理与企业控制精讲 青岛：2026年10月15日

第一部分：提纲挈领：公司治理结构一、公司治理怎么用？1、公司治理两层关系2、公司治理与企业管控二、公司治理怎么用——公司的认识1、股东如何保护自己的有限责任？（躲避债务风险）2、独立法人、法定代表人、法人代表怎么理解3、成立新公司如何规避风险？第二部分：股东合作与股东权利保护一、股东表决权与股权......

2026年国企纪检监察干部履职能力提升培训班 成都：2026年09月16日

政策精准对标：紧扣二十届中央纪委五次全会 “三个更加”“六大任务” 核心要求，结合 2026 年新修订《国有企业领导人员廉洁从业规定》，确保培训内容与最新政策同频共振。实战导向鲜明：聚焦国企纪检监察高频场景，设置案例教学、模拟演练，覆盖线索处置、审查调查、数智监督等核心环......

穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 成都：2026年09月18日

各单位主管领导、董（监）事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务合规部、法务审计部、内控审计部、纪检审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、风险合规部、风险控制部、招标采购部、财务部、行政综合部等相关人员。课程内容：一、穿透式监管的政策背景、工作部署与落地路径1. 国企穿透式监管的政策背景与阶段性安排；2. ......

向华为学习：以客户为中心的流程型组织建设 成都：2026年10月09日

第一讲 打造流程型企业1.当前企业对流程认识的误区分析（案例分享）2.流程定义（以案例分析方式引入）3.BPR与BPI4.流程的价值和作用5.流程型企业与职能型企业的区别6.流程、组织与IT第二讲 流程设计技术1.流程型企业流程管理体系架构全景设计2.流程设计工具与方法3.流程文件第三讲 流程管理方法论1.流程管理愿景......

教练式高尔夫®---向上管理 广州：2026年10月16日

企事业单位各层级员工课程大纲第一模块---找定位：角色认知一、优秀下属的角色定位1、什么是优秀员工？（视频）2、下属让上司满意的“六法则”3、下属常见的四大角色误区二、你与上司的相互认识1、正确人士上司的五种角色三、上司的领导风格1、四种领导类型2、领导风格测试3、不同上司的领导风格分析4、与上......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 北京：2026年10月16日

新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有积极的心态模块三. 培养最佳的职业习惯1.习惯是如何培养和改变的2.必须具备的职业习惯模块四. 如何培养责任心1．责任心—职业化的底线2．责任感的构成要素和工作态度3．管理者对公司的责任模块五．新经......