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企业经营决策与财务管理思维沙盘 成都:2026年10月16日
第一天上午8:00-10:00 沙盘总体介绍、组织准备工作、沙盘企业背景10:00-11:00 企业运营规则介绍11:00-12:00 练习企业年业务经营第一天下午13:00-15:30 企业第一年业务经营讲师点评:感性认识时代:资本、资产与产品经营的关系;企业经营本质;企业如何盈利;衡量企业经营好坏的标准。15:30......
决策者的财务必备:企业经营中的财务思维 成都:2026年11月02日
决策者不仅要管理团队日常运营,还要做到持续地改善财务基本面。本课程的目的,就是要帮助决策者/管理者们既保证团队业绩(是什么,为什么,怎么办),又让团队拿出优异的财务表现(预测&指标)。通过完善财务认知,决策者们可以在市场竞争中取得更大的成功。课程对象* 总经理、总监及各管理层课程大纲1.从个人到企业,认识财务体......
企业经营分析与问题诊断分析 成都:2026年11月05日
财务总监、财务经理、会计人员、投资人、总经理、部门经理等经营人员课程大纲模块一:财务运营分析思路与问题诊断方法一、互动环节导入导引:1. 利润增长模型:是收入增长容易还是成本降低容易?用数据说话:降本增效的重要性模型工具预测:收入VS成本预测对利润的影响2、互动环节启示:开阔全局视野支持业务决策二、财务运营分析的&ld......
企业经营环境学 成都:2026年11月06日
1月份性格一句话就让你清楚对方的性格、喜好、身体状况,助力商业谈判与企业如何选人……2五行养生阴阳平衡:通过运用宇宙规律,认清自己的身体状况,学会如何调养改善身体……3企业用人人与万物都要借力而盛,熟识五行生克,找到真正助力企业的人才,布局市场…&h......
供应商成本构成分析、降低采购成本与谈判技巧 上海:2026年10月16日
采购部门经理、业务人员及相关人士。课程大纲:第一部分 降低采购成本的十大关键问题一、目前制造企业采购业务面临的十大问题二、为什么采购成本降低2%,利润就增加10%三、传统采购管理的四大误区与新型采购战略的四大创新四、降低采购成本的十大理念转变1.采购部门如何从成本中心转化为利润中心2.采购的目标如何从降低采购价格转化为......
成功项目管理 上海:2026年12月04日
了解项目管理的全局观,加强项目管理的风险意识,提高项目的执行力了解传统项目管理流程与最新项目管理的发展趋势掌握项目管理的流程、工具与方法将项目管理的思维模式、理论框架结合与企业实际项目,学以致用培训对象:1~3 年项目管理经验的项目经理/负责人、项目主管、项目组成员;参与项目管理的职能部门,如市场、销售、研发、制造、质......
