兰州管理决策培训

兰州管理决策培训公开课

项目管理决策管理（沙盘模拟） 北京：2026年09月18日

项目是遗憾的艺术：每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值。即便技术质量指标都达到了要求，使用部门或者公司领导也还有不满意的地方：刚做出来就不能用了：需求变了现在是业务大忙时间，我们没时间试用怎么是这样的东西，这个环节还不如以前好用呢这个功能都没有，花这么多钱做这个项目干什么呀太不好用了，我们又不是IT专家，怎么搞......

有效管理决策 广州：2026年09月11日

1、认识关键决策原则2、了解团队决策有效过程中的“六步战略规划流程”3、获得德鲁克的决策建议课程对象负有绩效责任的各级管理者，为决策提供意见的专业人员，以及需要在工作中做出决策的其他人员课程大纲一、高质量的决策1、两个引例及启发（1）用以引发对个人决策的思考与复杂商业决策的思考（2）好决策、坏决......

有效管理决策 深圳：2026年10月08日

负有绩效责任的各级管理者，为决策提供意见的专业人员，以及需要在工作中做出决策的其他人员课程大纲一、高质量的决策1、两个引例及启发（1）用以引发对个人决策的思考与复杂商业决策的思考（2）好决策、坏决策和高质量的决策（3）高质量的决策内容+决策过程高质量2、案例：德鲁克：决策是管理者的独特活动二、决策的关键要素1：G-P-......

大数据有效决策-数据分析、模型与管理决策 上海：2026年10月08日

模块一：大数据时代决策的内涵1.合理的组织结构及决策体系2.从商业模式洞见有效决策的关键要素3.大数据下的理性和感性思维4.决策与有效地管理风格模块二：大数据时代决策中的心理陷阱1.六种决定心理陷阱2.问题陷阱：以解决问题为目的。3.机会陷阱：只考虑要不要抓住机会。4.过程陷阱：希望在审批过程中提升决策的质量模块三：大......

有效沟通技巧培训班 广州：2026年10月09日

【第一天上午】一、沟通前的准备1、企业沟通的四大目的（1）流通信息案例分析：开会如何有效（2）传递情感案例分析：适应性偏见原理（3）改善绩效案例分析：商纣灭亡，谁负责任；这家企业的扯皮现象怎么办小游戏：“对错”之间给我们的启示（4）印象管理①始终印象的心理学解释②个人仪态修饰注意点③亲和力最有杀......

需求预测和库存控制 上海：2026年11月05日

生产管理、物料控制、预测和计划、采购、供应链管理等部门的专业人士。课程大纲：第一部分：预测管理一、预测管理和库存控制概述1.什么是供应链管理？2.需求预测的目标和价值3.需求预测的种类和层级4.库存控制的目标和价值5.需求预测、库存控制和供应链管理三者之间的关系6.构建预测管理体系的基本思路二、制定预测1.主观定性预测......