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薪酬体系建设与人力成本管控 西宁:2026年10月14日
于企业:挣钱是本事,分钱更是本事。企业分钱,是为了挣到更多的钱。于员工:天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。那么,企业如何构建与完善薪酬管理体系,实施价值评价与价值分配,引导与激励员工,力促价值创造,达成组织目标,实现员工与企业的共创共赢呢?课程收益掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理,链接......
岗位价值分析与薪酬体系设计 成都:2026年08月06日
当下企业经营竞争加剧,组织臃肿、岗位职责边界模糊、部门推诿内耗、人岗错配、新生代员工管理困难等问题频发;同时薪酬失衡、激励失效、同工不同酬、加薪留不住核心人才、薪酬成本居高不下、薪酬与企业战略脱节等管理痛点,成为制约企业降本增效、团队稳定与业绩增长的核心瓶颈,也是企业总经理、部门负责人、中层主管日常管理的核心难题。多数......
钱要怎么“发”-全面薪酬体系设计 成都:2026年08月22日
通过本课程的学习,学员可以得到以下收获:1、全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程3、了解岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估4、通过现场模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能5、现场进行职位评估练习,并提供岗位价值评估工具一至两套课程对象董事长、总经理、人力资源总......
薪酬体系建设与人力成本管控 成都:2026年08月26日
掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理,链接绩效,设计薪酬分配策略(涉及岗位工资、绩效工资、奖金、股权激励等)。掌握企业人力成本管控的核心理念、思路与具体方法。针对企业薪酬管理的关键点、难点与盲点,讲诀窍、化难题、出效果。培训对象企业家、薪酬绩效管理委员会成员;人力资源副总(总监、经理)、薪酬......
现代IE实战技术 北京:2026年10月10日
企业每生产一件产品的同时也在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费,日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。从浑沌走向成熟的中国市场,价格战此起彼伏,从产品上市到退出市场,其周期之短、降价之快已今非昔比,成本能力成为企业的基础竞争能力。1960年代开始,以丰田为代表的......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析【特价】 上海:2026年09月17日
管理层:负责产品项目开发的副总/总监、管理者代表、顾客代表、研发/工程经理、质量经理、项目经理、生产经理等;工程师:设计/工艺工程师、制造工程师、质量工程师、SQE 工程师等;审核人员:有关体系/过程/产品的审核员、第二方审核员;其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。课程大纲一.第一章:五大工......
