兰州经营战略培训

兰州经营战略培训公开课

经营战略落地实战课程——解码增长路径，打赢关键战役 深圳：2026年09月11日

企业战略落地的4大核心痛点，你中了几个？1.战略悬在空中各层级被动理解和接受，然后“写作业”，以为清楚了，实际却不一致。共识缺失、方向失焦、认知错位，是导致战略执行跑偏的头号原因。2.增长找不到北明确了增长目标，却不知道如何发力。物理强拆，没路径、缺方法。战略=欲望，目标远大、路径不详、心里没底......

经营战略落地实战课程——解码增长路径，打赢关键战役 上海：2026年10月23日

在实践中被反复验证过，化繁为简，易于落地：认知层面：搞懂战略解码与执行的核心逻辑，避开常见误区，建立对战略解码与实现闭环的完整认知方法层面：掌握战略共识、解码业务增长路径、精准战略配称的核心方法与工具，每一步都有章可循落地层面：分享业务增长路径图、战略举措任务卡、组织配称机制、资源配称计划等，直接落地使用结果层面：打通......

《合伙人与股权激励》——打造没有血缘关系的合伙人机制 成都：2026年09月10日

一、 对企业的收益1 人才绑定：长效激励核心人才，降低流失率，吸引外部高端人才2 绩效提升：通过业绩指标挂钩激励，驱动营收增长与技术创新3 风险可控：规避股权激励的法律、财务与治理风险4 架构优化：构建科学的三层股权架构，平衡控制权与融资需求5 文化升级：塑造“共创、共享、共担”的合伙人文化，增......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】 成都：2026年09月10日

年度计划制定好了，怎么落实下来？根据实践经验，最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会，分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会，调整策略、行动和资源配置，将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会，到底分析什么才能开出高效高质量会议？才能干掉差距搞定目 标？才能把战略规划和经营......

新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 深圳：2026年10月09日

人力资源总经理、总监、经理、主管及专员，公司总裁、高级管理人员；部门经理及主管课程大纲：第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路（一）劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊；2、规避无固定期限合同的续签；3、企业订立劳动合同的常见误区。（二）员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手......

学习地图构建与年度培训计划的制定 上海：2026年12月03日

1、掌握构建学习地图的流程和方法；2、输出一个关键岗位的学习地图；3、掌握培训需求分析的方法，识别真正的培训需求；4、提升制定年度培训计划的能力。培训对象：人力资源管理者、培训管理者、职业培训师及培训爱好者课程内容：第一部分，导入，企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、......