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FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析【特价】 成都:2026年10月19日
一.第一章:五大工具基础1.五大工具概念及用途;2.五大工具之间的关系;3.五大工具与IATF16949的关系二.FMEAFMEA基础知识1.基础知识1.1.引言1.2.什么是FMEA1.3.FMEA的发展历史1.4.FMEA的基本流程与方法1.5.FMEA的种类1.6.FMEA的实施要点1.7.实施FMEA常犯错误的......
测量系统分析-MSA 成都:2026年11月17日
帮助理解测量系统的统计特性,认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。采用在教员引导下的练习,使学员学会偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性分析的实践经验,具备开展测量系统分析和改进的能力。培训受众:直接负责数据收集、控制图构筑和监控、以及对产品和过程特性的测量作统计分析的人员。学员背景要求:具有统计过程控制的经验;具备一......
MSA的灵活运用(高级版) 重庆:2026年10月16日
1.定义测量系统、理解测量系统变差及其来源;2.确定测量系统分析的范围、资源、人员需求,制订分析计划;3.具备基本的运算能力,以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性准确度和精确度;4.通过测量系统分析,提高选用、维护和改进测量系统有效性的能力;5.满足 ISO/TS16949 和 MSA 手册等的要求参......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆:2026年11月09日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......
绩效双赢智慧——考核体系落地的18大重点难点突破提升 上海:2026年10月16日
企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源绩效经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到绩效考核工作相关人员等。课程安排:--问题1:企业推行考核常用工具(360度评估、飞行检查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理评析与实践操作要点解析?--问题2:企业级指标、部门级指标、员工级指标如何编制设计,并充分体现战......
应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 上海:2026年11月07日
一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)机会成本3)管理成本4)坏账损失3.应收账款对企业经营的影响4.应收账款管理目标5.应收账款管理原则6.应收账款管理模式1)应收账款管理的三大误区2)信用管理模式7.信用政策1)信用期间2)信用标准3)现金折扣政......
