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国际贸易风险防范与控制 北京:2026年10月16日

通过对国际贸易风险防范和UCP600实施以来国际上出现的大量实战经典案例、进出口范本合同的学习,灵活掌握进出口交易的惯例规则,在轻松幽默气氛中学会分析进出口交易案例的思维方式和学习方法,真正达到“授人以渔”,而不是“授人以鱼”的功效。尤其需要指出的是,为适应国际贸易实务领......

国际贸易风险管控与进出口实务操作 北京:2026年10月29日

1.学习并掌握最新 Inco-terms2020 版及选择应用规则2.了解各种国际结算方式的利弊,适用情况以及相应的结算成本3.了解 HS 归类的一般准则及合理避税的重要性4.了解企业贸易合规管理与AEO认证5.了解国际贸易中3PL选择管理与货物运输保险课程大纲第一章国际贸易综述1、国际贸易概述2、RCEP 对于国内企......

新形势下国际贸易风险防范技巧 北京:2026年11月06日

第一部分:合同相关的风险控制要点——针对合同相关条款逐条进行把控:一、国际贸易术语(Incoterms2010)下的风险控制2010年国际贸易术语解释通则-的运用与风险防范;Incoterms2010的主要变化;企业常用贸易术语CIP、FOB、CFR、CIF等风险分析;进口/出口贸易术语的选择与......

国际贸易风险管控与进出口实务操作 广州:2026年11月16日

第一章国际贸易综述1、国际贸易概述2、RCEP 对于国内企业的意义3、国际贸易类型4、一带一路对企业国际贸易和运输管理的影响。5、间接贸易与间接过境贸易、一起事故不同被告6、销售/采购与物流心目中的交易对象7、七种经典国际贸易理论、及其对实际业务的影响8、国际贸易的特点与风险9、与国内贸易区别比较10、买卖双方的主要风......

向标杆学增长一奋斗者文化与绩效管理与激励制度 深圳:2026年11月21日

企业常见问题:1、只有物质激励,没有精神激励,单纯的雇佣制关系,很容易被竞争对手高薪挖走;2、老板只是一味地传播文化来影响中高层。无共识、无讨论,难影响员工,无法快速同频共进;3、文化梳理不清晰,如同无头苍蝇,东榔头西棒子,找不准核心定位;4、主张个人绩效而非组织绩效,非组织作战,更多是靠英雄;5、没有牵引火车头,绩效......

“赢在中层”——打造卓越呼叫中心管理团队 北京:2026年11月12日

第一章:执行力、团队激励能力提升思考&讨论:一、 班组长的主要工作内容是什么?工作中主要遇到的问题有哪些?1.员工执行力差?2.员工没有工作激情,负向情绪大,团队士气低落?3.无法和团队里的“刺儿头”沟通?90后不好管理?4.即将离职员工无法管理?二、班组长需要具备的关键能力有哪些?1.......

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