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六西格玛绿带(SSGB)应用 成都:2026年10月29日
企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。培训大纲第一天模块一:6 Sigma概论6 Sigma课程整体介绍6 Sigma方法论诞生与发展6 Sigma项目改进流程及原则6 Sigma项目课题甄选流程及原则模块二:Define定义6......
GD&T与模具设计应用实务 成都:2026年11月06日
工程技术人员、模具调试人员、模具操作骨干、制品质量检验人员、品质工程师(QE),以及相关的部门经理及管理人员等。培训大纲:1.0 与模具相关的知识1.1 模具的分类与功能1.2 模具的精度和寿命1.3 国内外模具业的情况1.4 模具技术与国外的差距1.5 模具设计/应用的基本技能要求2.0 模具的标准化2.1 模具技术......
好房子新标准下的“高质价比”景观营造法则与实操经验分享 成都:2026年11月07日
随着房地产行业进入“高质量发展”新阶段,“好房子”首次被写进《政府工作报告》,以“安全、舒适、绿色、智慧”为核心的评价标准成为市场共识与购房价值标杆。在品质驱动价值重构的当下,一系列“好房子”建设新政与标准相继落地,为高品质......
全面质量管理(TQM)与突破性质量改善 成都:2026年11月12日
第一章 全面质量管理的概念一、全员品质意识提升1、质量及质量管理的内涵2、品质意识理念3、树立正确的品质理念4、破除旧的品质观念5、12项重要的品质观念视频:海尔质量意识培养视频二、全面质量管理的演进1、质量检验的质量管理阶段2、统计质量控制的质量管理阶段3、全面质量管理的质量管理阶段4、TQM的核心之一:&ldquo......
采购成本分析、削减与采购谈判 北京:2026年12月12日
具有一定供应链管理背景的专业人士,供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程大纲第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一......
小辣椒:项目管理的领导策略实战模拟 上海:2026年11月24日
小辣椒可以帮助学员更高效地定位出当下重要的事和人;调动适当的利益相关方,在适当的时候发挥适当的作用,提升行动上的决策力和优化资源的能力,取得该项工作最大化的商业价值。具体来说:帮助项目经理从发挥项目最大商业价值的角度评估项目认识到在项目管理中,抓对事情比把事情做对更重要理解在项目各阶段的关键成功因素并确定各阶段的工作重......
