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大客户销售流程与公关技巧 成都:2026年12月26日
掌握大客户销售的“八大”流程清晰认识客户的决策链了解大客户的四种角色了解客户需求的四种类型掌握四种类型客户的沟通风格掌握挖需求的三大工具识别客户成交的信号了解成交的十八种方法课程对象大客户销售人员、B2B销售人员、项目型销售人员、销售管理人员等授课方式行动学习工作坊、讲授、游戏互动、案例分析、小......
致胜专业营销—专业化销售流程 北京:2026年11月20日
随着中国经济环境的发展变化,国内的企业经营面临着巨大的挑战,当前的营销体制已难以适应企业向更高层次、更广领域发展的需求。当前,各行各业营销体制显现出来的诸多问题亟待解决,各家企业营销员的素质都参差不齐,绝大多数公司对营销员的管理只重业绩不重服务,致使有些营销员只顾业绩不顾展业手段,难以达到专业化的服务标准,从而发生误导......
致胜专业营销——专业化销售流程 北京:2026年11月20日
■ 为正式销售做好一切准备■ 根据不同类型的客户挖掘出他们的需求■ 掌握促使成交的技能■ 化解阻碍销售正常进行的一切问题■ 让老客户持续购买并进行转介绍课程对象:所有销售人员课程方式:讲师讲授+案例分析+视频教学 +情景模拟+实操演练课程大纲:第一单元:观念导入1、“仁者乐山,智者乐水”,销售要......
向华为学习:从线索到回款(LTC)销售流程建设 广州:2026年12月17日
一、导论:华为营销体系能力构建的发展历程二、管理体系流程化建设概述1、从业界最佳实践看流程体系构建的价值2、业界标杆企业流程管理框架3、流程:金钱和教训换来的优秀实践,不断积攒和持续经营的企业核心战略资产4、以客户为中心的CRM变革项目群5、变革需要循序渐进6、小结:华为理解的CRM是什么?三、从线索到回款(LTC)流......
管理三板斧:定目标、带团队、拿结果 广州:2026年12月11日
管理提升管理认知:了解管理者的定义与角色,掌握基本的管理概念和原则,对管理有清晰的认识;定目标:掌握设立目标、制定计划、追踪问责的工具方法,实现从设立目标到执行落地的管理闭环;带团队:掌握以身作则、建立信任、激励他人的方法,更好地凝聚和激励团队成员;拿结果:掌握在岗带教、绩效面谈、教练辅导的方法,通过辅导提升团队能力,......
TWI-JI工作指导(日本产业训练协会原版引进) 上海:2026年11月09日
JI是为了能使一线主管掌握一套正确,安全,有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难题,一线主管必须掌握一套正确指导的技能让员工能在理解作业的基础上严格遵守标准作业。正确的指导在使用4阶段法的基础上又需掌握并能运用[作业分解]来解决指导中无标准、不规范等缺陷,能使学员在今后的指导工作时形成指导的标准。通......
