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企业价值管理体系(EVA)暨互联网时代财务精细化管理 北京:2026年10月16日
了解EVA的作用及其解决的问题掌握EVA的基本计算方法学习如何利用EVA参与企业战略的制定与风险的管控掌握EVA与经营管理和投资之间的关系以及EVA在这两方面中的运用了解EVA绩效考核模式与EVA和激励政策的内在联系掌握成功实施EVA管理体系的因素和步骤参会对象首席财务官,财务总监,战略规划总监,经营管理总监,投资者关......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2026年10月09日
董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲:一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(W......
VEVA价值提升-跨部门协同降本工作坊 上海:2026年11月20日
掌握VEVA基本原理,系统流程和方法工具了解VEVA八个阶段,各阶段工具及实际应用新产品研发阶段——如何通过VE将客户需求转成产品特性,用最低成本实现产品功能产品量产阶段——如何通过VA做价值分析,消除浪费,持续成本优化,保持竞争力学习如何组建VEVA跨部门团队,并带领团......
采购专业能力提升实战训练营 上海:2026年10月16日
一战略采购1. 外部对企业的挑战2. 组织的期待3. 采购人的困惑4. 采购管理的4个阶段5. 战略采购的5个关键点二采购关系与开发管理1. 供应商如何分类?(风险维度案例)2. 供应商如何分类?(支出维度案例)3. 战略类如何双赢?4. 瓶颈类如何管理?5. 日程类如何整合?6. 杠杆类(作坊型)如何改进?7. Kr......
Excel在供应管理中的应用 北京:2026年11月06日
*提升操作能力:结合各大企业的真实案例讲解EXCEL操作。*厘清逻辑思路:瞄准未知项,理解已知数据关系,理顺思路,简化运算过程和逻辑。*增强动手能力:对于易出错的关键操作步骤 反复联系。*获得操作工具:提供一套完整的工具带回本职岗位,提升工作效率和质量。课程特色1. 职场故事串接:故事由由浅入深地把EXCEL的基础操作......
