兰州产品管理培训

兰州产品管理培训公开课

成功的产品管理及产品经理 成都：2026年10月16日

当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品管理是将企业的某一部分（可能是产品线、服务、品牌等）视为一个虚拟公司所做的企业管理，目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品管理是实现公司经营战略和财务目标的桥梁，是公司运营的基础......

IPD-构建高效的产品管理体系 武汉：2026年11月05日

1.产品管理体系基础知识2.如何制定符合公司战略的产品战略3.如何有效收集和确定产品市场需求4.如何进行前瞻性、有效的产品规划5.如何控制产品开发的进度、质量及成本6.如何让新产品上市后快速形成大量销售7.如何进行产品的生命周期管理课程大纲：第一单元 产品管理体系1.企业产品管理的问题2.产品管理体系的概念3.产品管理......

打造卓越的产品管理体系 北京：2026年11月23日

一、案例分析二、产品生命周期管理概述1.企业价值链分析2.产品链在企业价值链中的定位3.与产品链相关的市场、研发、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4.产品管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系5.产品成功的标准是什么？6.产品生命周期管理的全过程简述7.产品管理的系统思维1）.技术、样品、产品、商品的区别......

产品力——产品管理的四项训练 广州：2026年11月06日

发现新产品 → 产品赢利模式设计 → 产品规划 → 需求管理新产品上市 ← 产品研发 ← 产品定位与概念测试…在产品研发的各环节中，如何像苹果一样前瞻性地发掘未来的市场盈利和新产品机会点？如何找到市场、产品华丽转身的机会点，迎上市场风口？客户的&ldquo......

供应商选择、管理与培育 北京：2026年10月29日

一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理？选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......

沙盘模拟：希安© - 问题分析与解决 北京：2026年11月06日

公司发现新产品的销量并不是很好，客户响应度不高，反馈也不够积极。在此问题的研讨会上，产品中心说产品设计 没问题；生产部门说质量没问题；销售部门说他们已经尽力去介绍产品了。所有方面貌似都没有问题。看起来没有问 题的团队，为什么销量一直不好呢？在企业快速发展扩张的路上，会出现种种让人应接不暇、头疼棘手的问题，很多问题看似独......