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IPD-构建高效的产品管理体系 武汉:2026年11月05日
好的公司离不开好的产品,好的产品离不开好的管理。随着企业外部竞争日渐激烈,及内部产品逐渐增加,高效产品管理体系对于企业的良好运营和持续盈利,已显得越来越重要。如何制定适合公司发展的产品战略?如何进行产品市场管理,使之成为产品研发和市场销售的有效“中场”?如何有效的了解和收集市场需求?如何进行前瞻......
打造卓越的产品管理体系 北京:2026年11月23日
1.了解业界研发管理体系的最佳实践2.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功3.掌握产品路标规划的方法和技巧4.理解产品开发流程总体架构,掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么5.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任6.掌握实施跨部门开发团队的必要条件,分析矩阵运作模式下的......
产品力——产品管理的四项训练 广州:2026年11月06日
发现新产品 → 产品赢利模式设计 → 产品规划 → 需求管理新产品上市 ← 产品研发 ← 产品定位与概念测试…在产品研发的各环节中,如何像苹果一样前瞻性地发掘未来的市场盈利和新产品机会点?如何找到市场、产品华丽转身的机会点,迎上市场风口?客户的&ldquo......
《成功的产品经理高级实务》 ——全流程产品管理工具、方法、模板 深圳:2026年11月06日
1. 掌握产品经理的相关职责、角色定位及技能要求等内容;2. 掌握新产品开发必备的创新思维;3. 掌握产品开发、运营过程中关键决策点(如上市时间、地点)的决策方法;4. 掌握产品竞争分析,市场环境分析与产品定位的方法,制订清晰的产品策略和产品规划;5. 产品经理必备的软技能,如何协调产品团队和各职能部门,包括产品经理的......
项目管理核心能力训练 上海:2026年11月09日
学习关键的项目管理流程、工具、方法,使培训参加人员能够:运用四大基本行为准则指导沟通、领导团队通过启动过程将预期量化,使团队达成共识细致规划清晰的项目路线图,确保做出明智的决定分享责任与信任,有效领导团队发挥最好水平,全力以赴完成任务及时了解项目进展,乐于应对风险与变化,通过透明的沟通推进项目衡量项目成功,持续改进项目......
目标与时间管理 上海:2026年11月06日
第一讲: 解读目标——企业的导航系统1.目标是什么;2.为什么要有目标;3.人们为什么不愿意设定目标?4.目标管理的由来;5.目标管理的定义与实质;6.目标管理的好处及缺憾;7.目标管理应避免的问题;8.目标管理MBO的应用;9.制定:科学性;执行:管控性;完成:激励性10.基层:认同;中层:督......
