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EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2026年10月09日
•认识什么是EVA以及掌握EVA的计算方法•了解EVA如何帮助创造企业价值•理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来•掌握如何设计EVA激励计划•熟悉并解决影响成功实施EVA可能面临的问题•学会如何在企业中成功实施EVA培训对象:董事会成员、总经理、财务......
《政府投资条例》新政下地方政府债务处置与投融资机制改革 银川:2026年10月16日
当前,控制地方政府债务以及防范金融风险已成为中央经济工作的重点之一。防范和化解地方政府债务风险取决于政府债务治理能力,提高政府债务治理能力的关键是要将债务风险真正关进制度的笼子,财政作为主管部门责无旁贷。各种政策法规接连发布,城投融资越扎越紧、政府债务管理再成焦点。近期财政部财预〔2018〕34号文、财预〔2018〕3......
总经理的战略财商 成都:2026年09月10日
【纲举目张】建立财务思维,把握财务精髓,开阔财务管理思路,优化企业管理机制【身临其境】实战性强,从总经理的全局视角出发,紧扣企业经营的各个环节【举一反三】丰富的案例分析,用财务的工具深入解读企业的运营管理【前车之鉴】精心梳理最新国内企业实践经验,他山之石可以攻玉培训对象企业总裁、董事长、总经理集团公司事业部的总经理极具......
EXCEL在财税实务中的高级应用 成都:2026年09月10日
财务工作重复繁杂,如何用很短的时间做完别人几天都干不完的活?如何设计“高大上”的图表和财务报告,为职场晋升加油添彩?如何正确规范管理企业各种记录和数据报表?如何使用公式和函数,让所有相关报表都"动"起来?如何利用Excel快速分析企业的各项财务数据,为经营管理提供参考?如何建......
管理者卓有成效的实践 深圳:2026年10月09日
第一讲:管理者必须卓有成效1.谁是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑战4.什么是知识工作者5.知识工作的特点案例分析:公司张总遇到的挑战案例分析:个体崛起时代的自我管理者行动实践:我是管理者吗?第二讲:管理稀缺时间1.了解时间2.时间对于管理者的压力3.学习时间管理三步骤4.时间管理秘诀四原则5.记录时间......
突破预算管理四大难题,全面提升财务管理绩效 上海:2026年11月04日
【开拓思维】建立全局观,用更高视角来理解预算编制逻辑、原理、流程和思路【业财融合】构建适用企业特点与业务发展的预算体系,实现预算运营业务计划充分衔接【精华模版】收获10+科学预算编制模型,快速应用,提升编制效果【提升绩效】学习通过预算管理掌握企业经营状况,进行有效的监控与考核【匠者匠心】20年+财务管理经验实战讲师 &......
