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利润为王——制造业精益成本系统控制方法 武汉:2026年11月07日
• 明确精益生产体制的概念、作用、目标• 认识企业的浪费(隐性成本)与控制技术• 掌握生产管理中的JIT技术• 树立精益思想及精益核心文化• 掌握制造型企业生产与运营管理的成本控制的实战经验课程对象:生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层......
利润为王—精益成本系统控制方法 北京:2026年11月06日
一:成本和企业组织结构、全价值链与成本的关系1.成本和费用2.评价成本在财务报告中的重要作用,财务指标的成本分析3.成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成4.全价值链的定义5.全价值链在企业经营战略中的重要地位和角色6.全价值链中价值链管理的关键(什么是经营中不产生价值的部分,和成本......
工厂精益成本管控 北京:2026年11月20日
一、精益生产方式1、精益生产方式简介2、精益生产方式产生的背景3、精益生产方式的目标4、精益生产方式实现的手段5、精益工厂追求7个“零”极限目标6、构筑精益企业之屋二、精益成本管控的五大原则之一:识别价值1、价值VS浪费2、消除浪费的四步骤3、生产现场七大浪费◆等待的浪费精细化控制◆生产过量的浪......
管理会计时代下的精益成本管理 广州:2026年10月09日
一、企业发展的时代变迁1. 不同公司对于财务不同的要求与期待2. 财务部门的角色定位与基本业务职能3. 财务对业务的影响对战略决策的支持二、精益化成本管理的形成1. 拆掉思维里的墙-打破陈旧观念,树立创新思维2. 成本管理也能创造价值3. 精益生产下的精益成本4. 精益管理下的全面精益成本三、如何运用价值链分析法进行精......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 北京:2026年11月02日
生产计划专员、物料计划专员、跟单人员;生产计划经理/主管、物料计划经理/主管、生产经理/主管;课程大纲:一.销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1. 生产计划角色和定位:订单总导演/总指挥—华为2. 销售计划/生产计划/物料计划架构/职能分工3. 中小企业怎样建立/完善计划体系(包括 ERP 系统)一级......
举办金税四期新形势下国有企业各类财务问题处理、税收筹划及税务稽查应对技巧、合规体系建设研讨会 上海:2026年11月27日
知己知彼:——熟知增值税立法、金税四期上线双背景下的征管环境塑造思维:——塑造顺应新时代下的财务人员思维案例剖析:——对经典案例进行独到分析,借他山之石逐己身之玉授之以渔:——传授顺应时代的税收筹划方法,为企业降本增效课程大......
