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基于战略的全面预算与经营管理 成都:2026年11月19日
预算管理是一项帮助企业管理者进行计划、协调、控制和业绩评价的重要管理工具,全面的预算管理能优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性。许多企业存在预算不准、不用、不为的现象,并产生认识误区:预算没有用。出现这样误解,原因是多方面的。预算是企业进行财务管理的重要工具,也是企业经营管理的重要工具。预算是公司战......
现代设备资产经营管理高级研修班 成都:2026年12月01日
固定资产是企业重要的生产力要素之一,是企业赖以生存的物质基础,是企业产生效益的源泉,固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力,关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产,有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况,提高资产使用效率,降低生产成本,保护固定资产的安全完整,实现资产的保值增值,增强企......
管理会计之《企业战略成本及风险管理》——企业经营管理的有效过程控制 成都:2026年12月03日
企业中高层管理人员;财务总监、财务经理、主办会计等财务相关人员;会计师事务所、税务师事务、财税咨询机构等专业人员;课程大纲一、企业战略成本管理(一)企业战略成本管理的必要性包括现代商业环境分析、企业战略成本管理含义、企业成本管理与企业经营战略的关系、企业战略成本管理的主要内容等。(二)企业成本管理基础包括传统成本核算方......
社区商业的定位、招商、销售、运营要素和(商户)经营管理 成都:2026年12月05日
1 、作为北中国第一批从事商业地产策划、招商、销售的人,邢老师在中国商业地产行业一线已经服 务了超过 18 年, 从商业地产的市场研判、 商业定位 、规划设计 、招商销售实践到最终的运营管控 , 精准解析商业地产如何能够合理利用市场规则,把握市场趋势,找到最为适合的市场定位和执行路径, 保证商业地产开发商从前期到后期的......
供应链管理专家SCMP 广州:2026年11月06日
供应链管理专家:(1)通过全部 4 个模块的考试;(2)并满足以下条件中的一项:a、具有 3 年及以上全职物流、采购、运输、供应链等方面的工作经验;b、拥有大学本科学历,全职从事物流、采购、运输、供应链等相关工作工作 1 年及以上。助理供应链管理专家:(1)通过全部 2 个模块的考试;(2)满足以下条件中的一项:a、具......
谈判实战技能提升——双赢谈判策略与技巧 上海:2026年11月25日
一、如何在谈判中取得优势;二、运用因人而异的谈判方式;三、学会开局,引导(开价),讨价还价的谈判技巧;四、突破僵局达成谈判目标。【课程纲要】一、对谈判的认识和把握1.谈判的新概念;2.何为“双赢” 的谈判;3.不同维度找筹码;4.孙子谈“谈判谋略”。二、谈判致胜的&ldq......
