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企业高管之--培训体系建立 北京:2026年12月10日
随着知识经济时代的到来,企业竞争的焦点不仅是资金、技术等传统资源,而是建立在人力资本基础之上的创新能力。同时经济的全球化发展使得企业间的竞争范围更加广阔,市场变化速度日益加快,面对这种严峻的挑战,企业必须保持持续学习的能力,不断追踪日新月异的先进技术和管理思想,才能在广阔的市场中拥有一席之地。于是,增加对人力资源不断的......
企业高管(含港澳台人士)、外籍、外派人士个人所得税涉税风险分析及税收筹划 上海:2026年11月04日
1、企业财务总监、税务总监、财务经理、税务经理2、HR总监、经理和从事薪酬管理的专业人员课程大纲模块一:高管 / 董事、高收入人群的税务筹划一、国内避税地个人所得税筹划二、境外支付工资个人所得税筹划三、警惕一些违规的个税筹划1、通过买保险退保筹划2、通过海外避税地公司筹划3、通过虚开发票套取现金筹划4、通过境内避税地筹......
战略思维全方位 成都:2026年11月03日
1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到企业核心能力的界定* 企业内外环境分析......
企业经营分析与问题诊断分析 成都:2026年11月05日
模块一:财务运营分析思路与问题诊断方法一、互动环节导入导引:1. 利润增长模型:是收入增长容易还是成本降低容易?用数据说话:降本增效的重要性模型工具预测:收入VS成本预测对利润的影响2、互动环节启示:开阔全局视野支持业务决策二、财务运营分析的“两大法器”1.“显微镜法”见......
生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 北京:2026年12月24日
1、完善PMC交付跨部门制度和责任角色认知提升准时交货和降低库存成本。2、预测及制定合理的短、中、长期S&op销售预测计划,建立有效的预测模型,提升预测准确率--达成公司销售管理目标。3、信息化项目衔接实施,线上线下如何互动协同职能认知和制度。4、PMC如何推动提升工程资料齐套率,完善研发项目管理提升质量合格率......
向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 北京:2026年11月27日
研发经理\总监、PMO成员、测试经理、项目经理、研发骨干、和研发相关的周边部门业务骨干(如生产、技术支持等)、希望了解研发管理的人员等。课程大纲:1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化?1.3.团队组建、研发......
