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非人力资源经理的人力资源管理-丁坚 成都:2026年08月01日
1.让每位部门经理明白:任何一位经理首先是该部门的人力资源经理!2.让每位部门经理明确:培养部属、发展员工、激励团队与完成部门经营业务对于任何一位经理来讲同等重要!3.让每位部门经理掌握:选人、用人、育人、留人、员工关系的实战技巧4.让每位部门经理配合:总经理或人力资源部经理共同开展人力资源的管理与开发培训对象企业各部......
非人力资源经理的人力资源管理(陈春晓) 成都:2026年08月14日
第一讲:从人开始讲管理案例:某央企的加班费计算方式某民企的薪酬无激励,绩效无压力(一)什么是人力资源管理?1、工作分析的起源2、人事管理阶段3、人力资源管理阶段4、人力资本管理阶段(二)什么是“非人力资源管理者”的人力资源管理?1、案例:“七擒孟获”的故事,采用了人力资源......
非人力资源经理的人力资源管理(王建华) 成都:2026年08月25日
案例研讨+小组讨论+情景模拟+现场演练【课程大纲】第一讲:管理者在人力资源管理的角色认知一.对管理者在人力资源管理上的要求1. 人力从成本到合作伙伴的观念转变2. 管理者需要管理好这个资产(员工)三.管理者在人力资源管理上最重要的三件事1. 选人-是生死攸关的事2. 培育员工-是双赢的事3. 建设团队-是出成果的事讨论......
非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 成都:2026年09月10日
增进业务经理对人力资源管理重要性的认识促进业务经理树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念改善业务经理在人力资源规划、招聘、员工关系、绩效管理、薪酬福利与激励、人才发展等方面的意识,掌握必要的方法和技巧帮助人力资源管理人员与业务经理形成密切的协作培训对象:业务经理人力资源经理课程大纲第一模块:企业战略下的人力资源管理1.卓......
全链拼图-情境模拟解决供应链8大问题 上海:2026年08月03日
课程准备:1、 分组及甄选出组长2、 经小组成员讨论挑选出适合本小组的角色,共 8 个角色3、 每个案例结束后,角色要调换;每个角色都要轮换一次(顺时针);剧中主人公如下:----仓库经理 RAIN----质量经理 MEGAN----物流经理 PAULINE----技术经理 FABIO----销售经理 STEPHANI......
从需求到发货的物流与计划管理 上海:2026年08月31日
了解制造业的企业目的与供应链管理目标了解高端制造业先进的供应链管理模式了解库存持有的总体成本构成及对企业盈利模式转型的影响理解缩短交货周期的重要性学习精益的物料采购策略了解企业计划体系的构成以及各计划模式当前的主要问题了解物联网、大数据、云计算在计划体系与物流配送中的应用了解均衡化计划体系、拉动系统、短周期按需生产之间......
