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地方国企对外投资管理实务—产业投资、合资合作全流程操作与风险防控专题培训班 成都:2026年10月28日
2026 年作为 “十五五” 规划开局起步之年,国资监管迈入全新管控阶段。国资委立足国企高质量发展部署,提出以 “五个价值” 为导向优化投资管控,引导国有资本聚焦战略性新兴产业、未来产业布局。同时,《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》(国资委令第46号)《关于加强中央......
2026年国企纪检监察干部履职能力提升培训班 成都:2026年09月16日
政策精准对标:紧扣二十届中央纪委五次全会 “三个更加”“六大任务” 核心要求,结合 2026 年新修订《国有企业领导人员廉洁从业规定》,确保培训内容与最新政策同频共振。实战导向鲜明:聚焦国企纪检监察高频场景,设置案例教学、模拟演练,覆盖线索处置、审查调查、数智监督等核心环......
穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 成都:2026年09月18日
一、穿透式监管的政策背景、工作部署与落地路径1. 国企穿透式监管的政策背景与阶段性安排;2. “四全穿透”的工作目标分解与一体化建设;3. 穿透式监管落地实施的“五步操作法”;4.穿透式监管的技术底座DRP系统及其类型化适用;5. 十大重点监管领域与典型案例研讨。二、穿透......
向华为学习:以客户为中心的流程型组织建设 成都:2026年10月09日
第一讲 打造流程型企业1.当前企业对流程认识的误区分析(案例分享)2.流程定义(以案例分析方式引入)3.BPR与BPI4.流程的价值和作用5.流程型企业与职能型企业的区别6.流程、组织与IT第二讲 流程设计技术1.流程型企业流程管理体系架构全景设计2.流程设计工具与方法3.流程文件第三讲 流程管理方法论1.流程管理愿景......
赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 北京:2026年11月04日
上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中,基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。如何实现上接战略下接绩效,唯一可行的就是通过调动基层员工的积极性,发挥团队协作能力,规范基层管理组织行为,打造具有活力的、高效的、安全的基层管理模式,从而使企业精细化管理的过程中,实现文化落地、组织完善、执行力掳实......
组织发展与人才培养体系建设 深圳:2026年11月20日
在不确定性增加的VUCA时代,企业的经营越来越依赖组织能力和员工能力的建设,如何管好人、用好人成为组织的头等大事。而很多企业在人才供应方面都存在着困难,如何打造人才供应链成为每个管理者焦虑的问题。课程透过对企业组织发展趋势的系统性介绍,帮助组织构建完整人才体系框架,完善企业人才发展的途径,并学习如何设计更佳的人才发展体......
