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新劳动法下人员调整优化实操策略与劳资谈判 成都:2026年12月11日
外界因素或内部因素的变化,往往导致企业不得不调整战略定位与经营策略,进而调整组织架构,重新定岗定编定员,最终不得不对部分员工进行调岗、调薪、调地点,甚至解除劳动合同、终止劳动关系。然而劳动法律法规,对企事业单位的用工行为有着严格的要求,操作不当则很可能引发劳动争议,甚至引发群体事件。为此,我们特举办此次课程,对各种操作......
新劳动法下人员调整优化实操策略与劳资谈判 广州:2026年11月12日
1. 建立系统认知:掌握用工风险规律、法律框架及裁判逻辑,明确风险成因与防控重点。2. 科学决策优化:精准选择调整对象,合理规划内部调整与解除策略,提升资源配置效率。3. 强化实操能力:精通调岗、薪酬变更、合同解除等全流程操作,规避法律风险,妥善处理特殊员工问题培训对象:各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源......
新劳动法下人员调整优化实操策略与劳资谈判 深圳:2026年11月21日
各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。课程大纲:专题一、重构你的思维与认知1.用工风险、劳动争议,是否存在行业特征、地方特征?2.用工风险、劳动争议,预防与应对,哪个更重要?3.在预防用工风险、劳......
新劳动法下多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略 杭州:2026年11月07日
HR管理者、企业中高层、法务人员、工会干部课程大纲专题一、劳动关系1.劳动关系的认定要素有哪些?2.劳动关系、雇佣关系、劳务关系如何区别?3.公对私业务外包中,私人承包者招用的劳动者,与发包方是否存在劳动关系?4.劳动法上的用人单位包括哪些组织?5.劳动法上的劳动者包括哪些群体?6.非法用工如何理解,存在哪些法律风险?......
植入式领导力高级研修班 北京:2026年12月12日
企业管理层人士等。课程内容第一讲:什么是植入式领导力一、什么是管理者角色二、了解什么是植入式领导力三、为什么我们需要管理中懂得植入四、符合中国特色的领导力1、中国与西方的区别以及造就的历史文化2、互联网时代下领导力的调整五、植入式领导力的基础工具1、什么样的信号传输最能打动对方的大脑2、大脑左右脑的分工3、大脑接收信号......
国际贸易实务高级研修班 上海:2026年12月24日
企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员(审单、财务、报关等)课程大纲:第一天:主要内容▼第一模块:Incoterms贸易术语新规则与风险应对目标:INCOTERMS®2020已经在全球正式发布,为了帮助企业更好的理解最新......
