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人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 重庆:2026年11月12日
第一部分 招聘引言一、“按图索骥”故事的启示二、诸葛亮的识人七策略的启示三、彼得 德鲁克的人事决策重要作用四、人才按道德和能力二维分类五、人才招聘3个层次关注点六、招聘的难度来自于多方面七、人才选拔有四匹配原则八、招聘的基本原则----能岗匹配原则九、制定明确的人才标准十、真正的冰山在水面之下十......
如何看人不走眼—招聘面试技巧 北京:2026年10月29日
新招聘环境下的选才实务-目标选材,“赢”战未来说明:招聘类的课程分为:招聘体系建立;面试实务,其中面试实务还细分为分职位类型:一线岗位:管理岗位:行政岗位;销售类岗位等。提纲备询写在课程前面的话--关于新招聘环境前几年还在研究80后,转眼间80后已经长成企业栋梁,成为管理人才去面试“......
《校园招聘与面试技巧》 北京:2026年11月12日
1.了解大学生他们是谁?他们的性格特质和思维方式是什么样的?如何正确理解他们的价值观和行为方式2.明确我们要选什么我们的价值观和企业文化职位所在团队的分析职位本身的分析 (知识,技能,动机,个人特质,自我认知)建立清晰的选评要点表3.如何选选才的方法类型各种方法的应用和优劣势分析如何有效设计问题如何有效地追问来保证挖掘......
慧眼识才 聘之有道--高效招聘面试技巧实战训练 北京:2026年11月20日
1、帮助学员树立正确的招聘理念,掌握高效招聘选才的基本策略,有效制定招聘规划并组织实施;2、帮助学员了解企业雇主品牌建设的基本方法,促进企业招聘的影响力;帮助学员掌握互联网思维下的招聘创新与渠道拓展的方法,提升人才招募的效率;3、帮助学员掌握招聘需求分析与招聘素质标准制定的方法,掌握基于素质模型的结构化招聘选拔方法;4......
数字化时代的项目管理 北京:2026年11月06日
项目管理团队、项目骨干、部门主管等课程大纲第一章、现代项目管理发展的观点1.为什么公司引进项目管理方法是大势所趋2.用系统的观点来认识项目管理3.项目管理生命周期4.项目管理过程与知识领域5.PMI 和 IBM的项目管理方法论第二章、项目管理实战训练1.实战项目介绍: IBM项目管理案例2.实战训练的目标及要求3.项目......
采购综合能力训练 上海:2026年11月12日
学习了本课程,您将快速了解以下内容:采购专业的基本知识采购部门对于企业运营的重要性采购业务的一般操作流程成功采购人员的7大知识要素 (价格成本/报价/质量/交期/系统/库存/职业操守)供应商筛选 / 供应商全面管理谈判的流程/ 基本技巧企业采购策略采购人员一般考核标准培训对象:采购经理、物料经理、采购主管、采购计划员、......
