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兰州QC七大手法培训公开课

新QC七大手法公开课 北京:2026年12月03日

生产、质量、技术部门主管及工程师学员应具备基础数学知识,每位学员必须自备电脑,可提供30天有效期的Minitab软件,在课堂上进行实际操作培训大纲一、何为新QC七大手法1、新QC七大手法的定位2、新QC七大手法与老QC七大手法的关系二、关联图关联图法的适用范围及特征2、关联图的形式3、关联图的制作及活用的重点4、关联图......

新QC七大手法实战训练 天津:2026年12月03日

开场(20分钟)课程环境介绍课程安排第一模块何为新QC七大手法(10分钟)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法与传统QC七大手法的关系第二模块关联图(50分钟)一、关联图法的适用范围与特点三、如何绘制关联图?四、关联图的使用要领五、关联图法的判别方法六、使用关联图法的注意事项案例分析:运用关联图分析关联图练习与讨......

QC七大手法-南京 南京:2026年11月04日

第一单元:前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计图表的制作要领常见的几种统计图表的案例研究第二单元:前6大QC手法1、检查表检查表的类别检查表的制作方法和要领检查表的制作注意事项2、排列图排列图的制作方法和要领排列图的制作注意事项3、因果图和头脑风暴法因果图的制作方法和要领因果图的制作注意事......

品管QC七大手法实战训练 东莞:2026年11月07日

品质是现代企业的生存命脉,是企业生存与发展的根源,企业要想在商战中立于不败之地,只有依靠强而有力的品质管理,进行持续不断地改善;改善必须采用好方法才能事半功倍, QC七大手法是科学管理方法中最直接、简单、有效的改善工具;运用QC手法,收集分析资料、发现问题、找出原因、解决问题、每天都要改善一点点、才能推动企业不断进步;......

最新司法解释:违纪员工解除管理、案例解读及实务操作 上海:2026年11月12日

最近各地陆续有关于违纪员工解除相关的最新司法判罚案例,与之前的司法规范有较大不同。而违纪解除处理不好,常常都能引起劳动争议的导火索。稍有不慎,在无形之中肯能就会为企业带来没有必要的损失并激化劳资矛盾。违纪行为在公司制度中未列应明如何处理?离职文本有哪些要点?解除补偿如何计算?需要有哪些注意事项?我们非常荣幸地邀请到著名......

跨部门沟通协作的供应商关系管理 上海:2026年11月12日

一、供应商管理基础知识:1.供应商管理的价值2.供应商管理的工作内容和目标3.采购管理的闭环模型4.采购7步法二、跨部门沟通基础知识:1.供应商管理中跨越价值链的必要和必须2.采购受其他部门影响的工作内容3.跨部门沟通的基本原则4.跨部门工作环境对采购组织架构和技能要求的影响三、支出与需求分析:1.支出分析和财务支持2......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...