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规划未来——企业战略及全面预算管理 成都:2026年08月27日
中国已经全面进入“新常态”时代,新的经济形势下,变则通,通则畅。如何将企业的战略目标落实到执行层面?在危机四伏而又无力改变的市场环境中,企业又如何通过自救来改变现状?“凡事预则立,不预则废”,商场如战场,全面预算管理就是把企业的经营目标通过正式的、量化的形式表述出来,为企......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 成都:2026年09月01日
最大可能地降低支出、提升利润,优化和完善战略执行和提升综合管理定位目标问题,锁定关键风险控制点,帮助企业“有的放矢”地发展直面全面预算管理痛、难点,梳理应对手段与流程,化难为易完善预算动态监控与调整,提升预算执行的时效性和均衡性课程大纲一、全面预算管理“三板斧”基本原理与......
企业全面预算管理与控制-孙犁老师 成都:2026年09月11日
财务部门总说预算管控难,制作难,协调难,落实难,全面预算管理真这么难吗?业务部门不愿参与预算,又抱怨财务不懂业务,只会卡费用,难道预算就是用来讨价还价的吗?每年预算和实际差异很大,老板不满意,员工不乐意,预算执行与实际差距到底是如何产生的,是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何调整?预算编制麻烦,就为管控成本......
财税法学习系列:全面预算管理与控制 成都:2026年09月11日
企业收益:1、 为企业导入一套高效的预算管理工具,构建适合自己企业的预算管理体系;2、 为企业培养优秀的财务预算管理人才,推动企业预算管控的落地执行;3、 形成全新的预算规范管理意识,真正把财务预算变成企业全体员工认同的价值观;4、 通过预算管理对企业经营进行有效监控与考评,真正提高企业效益。岗位收益:1、 掌握搭建高......
团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 广州:2026年10月16日
Part 1 建立和发展团队【课程精读】人为先,策为后。找到合适的人做合适的事,远比做单重要。一个好的管理者其实在运行一个人力资源工厂,造就优秀的员工。01管理要素与核心团队业绩三大要素——态度、能力与组织支持销售管理六大核心——招人、育人、用人、带人主管角色五种转型&m......
研发成本管理——质量与成本的平衡之道 上海:2026年08月18日
第一部分 案例和相关概念* 案例:若干领先公司(比如:海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM等)的关键财务数据对比* 两种不同的经营方式及其转变* 创业型经营:重增长轻盈利* 价值型经营:增长和盈利并重* 什么是产品价值管理、质量管理、成本管理及其相互关系* 成本领先是波特竞争战略的源泉之一* 案例:Apple成本......
