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信用控制与应收账款管理 北京:2026年08月12日
第一模块:信用管理的第一步——建立有效的信用管理体系1、深度透视中国市场及国际市场的信用现状2、国内信用风险环境具有哪些特点?- 案例分析:我国企业交易之中普遍存在的“囚徒困境”3、思考与讨论:企业应收账款蕴含着哪些风险?企业在应收款管理方面存在哪些普遍性问题?4、企业信......
有效的应收账款管理——信用控制 北京:2026年09月28日
【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识别商业陷阱,预防商业欺诈课程大纲:第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应......
应收账款管理与信用风险控制 北京:2026年10月14日
第一模块:信用管理第一步——建立有效的信用管理体系• 企业信用管理为何失效Ø 客观环境因素——我国信用风险环境较为险峻Ø 企业内部管理问题 对客户缺乏科学的信用政策和规范的操作流程 企业内部缺乏科学的信用制度和组织......
应收账款管控策略与催收实战技巧 济南:2026年10月10日
通过两天围绕应收账款催收策略、流程、技巧和方法的讲解,案例的分析,工具运用的分享,让参训学员获得以下系列提升:1、项目型和配套大客户销售赊销成本与风险分析,提高相关人员风险管理意识和对客户信用评估的重视程度。2、应收账款的事前事中事后分析系统,应收账款的原因分析,客户的付款习惯和付款心态分析,建立商务催款的正确思维与心......
财务攻守之道,助力企业十倍增长 上海:2026年10月15日
企业最想要的是经营业绩,在追求业绩的过程中,人是最根本的因素。企业决策者,决定了企业人力资源工作的方向和思路;企业决策者的人力资源管理,决定了企业未来的发展空间。本课程从认知论到方法论,结合实际案例的讨论和解读,针对决策者在人力资源管理过程中选人、育人、用人、留人四个方面的问题,从多角度给出具体工具和行之有效的解决方案......
制造企业如何降低物流成本与提高物流运作效率操作实务 深圳:2026年08月06日
根据目前我国制造业向中西部转移成为趋势,工业发达地区企业面临招工难、劳动力成本持续高涨,物流、仓储部门人员不稳定,加之市场预测不准、生产计划变化频繁、全球能源和原材料价格上涨,部分供应商交货不及时和质量不稳定,导致库存积压或缺货,物流成本居高不下等现状,通过培训和降低物流成本成功案例分析,使学员了解提高物流运作效率与降......
