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高级项目管理师 北京:2026年10月14日
好的项目管理是产品研发成功的关键。一个关键的问题是,在项目管理浩如烟海的庞大知识体系中,什么是最关键的那一个?毫无疑义,是风险管理。事实上,人类社会的发展,正是与风险做斗争,不断发现问题、纠正错误、制定规则、改进方法的历史。项目管理也不例外,从项目管理概念的产生到现在,由于社会进步和技术发展,项目管理理论也在不断与新的......
信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师 北京:2026年11月11日
通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:1.能力提升:除了掌握IT信息技术以外,同时还掌握了项目管理的知识,提升IT人士的综合能力;2.以考代评:获取项目管理方向中高级职称;3.升职加薪:在79%的软件行业雇主更倾向有证的员工,软考证书也会成为衡量员工的IT项目管理能力的标准,会给予涨薪或奖励,同时也是企业内部升职的......
高级项目管理师 上海:2026年11月11日
1,掌握复杂软件项目管理方法,并在实际项目过程中灵活应用。2,对项目过程中对团队有深刻的理解,确保软件项目走向更高层次的成功。3,通过问题分析与系统思考,对软件过程进行优化与改进。培训内容第一讲 IT项目管理基本概念1,项目与项目管理项目管理的定义项目的层次与分解2,项目管理基本架构IT项目的生命周期项目成功三要素与三......
信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师 上海:2026年11月21日
1.多元服务:提供面授、在线自学、群体互学、专家答疑等。2.资料最全:最全、最新、最准的辅导资料,历年真题解析与答案。3.预测最准:每期考前辅导提供预测,均能保证覆盖下午科目2/3内容。4.实用有效:经典案例与答案,独特的类比答题法;提供论文独创模版与高分样文。5.专业平台:中培课堂www.zpedu.com平台展现全......
市场驱动产品研发流程管理 上海:2026年09月17日
●产品总监、产品主管、部门主管、产品经理、产品管理助理●PMO、项目经理、项目助理、以及对产品管理感兴趣的其他人员课程收益:明确产品的定义与管理者职责。掌握产品创新战略的常用方法,能够进行企业商业模式分析和创新战略制定。能够将创新战略分解为技术战略、营销战略、能力战略、平台战略等支撑战略,并进一步的形成产品路线图和技术......
小辣椒:项目管理的领导策略实战模拟 上海:2026年11月24日
项目经理/总监、项目管理团队、职能部门经理/总监、骨干员工/储备干部等课程大纲:第一部分 项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响为什么项目成功不等于让大家满意?区分项目产出和商业价值为什么需要考虑项目的商业价值?项目经理对调动三类利益相关方的作用第二部分 项目推进六个阶段的定义和挑战学员讨论六个阶段的输出和关键事项......
