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向华为学ISC集成供应链:需求计划、交付管理与库存控制 济南:2026年09月11日
第一部分:供应链管理 & 集成供应链( ISC )介绍模块一 :供应链管理的底层逻辑 & 企业供应链面临的挑战1.1 供应链管理的底层逻辑1.2 供应链管理通常的三种运作模式1.3 供应链管理的核心要素1.4 端到端的供应链有多复杂1.5 不确定性是一个令人讨厌的幽灵1.6 供应链优化思路与框架讨论&a......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 青岛:2026年08月21日
权威实战导师原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老师,结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例,深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。课程注重学以致用,注重实战性、操作性、以及可落地性。大量案例讲解DELL、宝洁、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......
集成供应链(ISC)变革及数字化转型 深圳:2026年08月01日
随着中美贸易战以及三年疫情的情况,供应链显得愈发重要,国与国的竞争背后是整个供应链的竞争。在企业经营过程中,经常会遇到供应中断、交付不及时的问题,如果仅按照原来供应链模式已经很难适应供应链的需要,特别是数字化时代的到来,对于这种情况尤为迫切,急需对供应链进行变革进行数字化转型,建设数字化供应链。面对供应链变革及数字化转......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 杭州:2026年08月28日
第一部分:供应链管理&集成供应链(ISC)介绍模块一 :供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战要点:1.1供应链管理的底层逻辑1.2当今的市场环境已经发生了根本的变化1.3VUCA时代供应链面临的挑战1.4供应链的模式、特点、要解决的问题企业供应链电商供应链(包括:渠道及商场)案例:松下、美的、京信......
供应商选择、管理与培育 上海:2026年09月03日
企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决定了企业的竞争力。课程收益:本课程通过案例并结合采购供应理论,剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析本企业的供应商管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商管理水平,让学员掌握当今......
财务计划与分析实战训练营 上海:2026年10月14日
FP&A部门职员、负责人Financial Analyst财务经理企业负责财务分析、计划、预测、预算的相关财务人员课程大纲:第1天 财务计划、预算与预测引言——FP&A的角色与价值认知一、财务计划、年度预算与滚动预测流程-财务计划、预算与预测流程的全方位解析-FP&A的职......
