兰州六西格玛培训

兰州六西格玛培训公开课

六西格玛绿带（SSGB）应用 成都：2026年10月29日

小班授课：互动性强，一对一针对性指导直击核心：从六西格玛的方法论及绿带知识体系入手，从项目实施路径图为主线展开。结果导向：使学员结合自身企业及部门特点系统掌握六西格玛的项目选择、项目管理、各阶段工具应用等；注重实战：课程配备丰富的案例，涵盖多个产品和行业；培训对象：企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造、行政等......

六西格玛绿带（LSSGB）应用与改善高级培训班 贵阳：2026年12月10日

本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DM......

DFSS六西格玛设计速成班 武汉：2026年11月04日

了解什么是六西格玛设计，以及DFSS在企业推行的路径和要点；理解DFSS解决问题的独特思维和过程；理解IDDOV的流程思路，初步了解IDDOV各阶段的工具和要点；初步理解IDDOV方法论的逻辑；为成为六西格玛设计绿带、黑带打下基础；培训对象企业中高层主管、产品经理、项目负责人、研发管理人员；产品设计、工艺设计、先期质量......

精益六西格玛绿带精华版 广州：2026年11月03日

一、定义阶段（Define）（0.5天）1.六西格玛介绍2.六西格玛项目章程3.项目指标/问题陈述4.定义项目范围5.设立基线和目标6.财务收益的估算7.项目流程和角色8.项目行动计划9.定义阶段工作小结和任务准备二、测量阶段（Measure）（1.5天）1.测量阶段路线图2.统计软件Minitab介绍3.基础统计学4......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海：2026年11月06日

1.掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系2.有效规划时间，学会做计划，提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪，化解工作压力培训对象：新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不......

大宗商品价格趋势分析与战略采购 上海：2026年11月21日

谁能够有效地把握这些对企业盈利有重大影响的原材料的价格趋势，进行战略性的采购，谁就能够赢得成本先机，提升公司产品竞争力，并进一步达到投资与战略盈利的目的。当前，运用供应市场研究的方法和趋势分析技巧对大宗商品价格走势进行把握，已经成为领先企业的必备之功，而且这种方法的重要性越来越被企业的战略投资部、战略采购部、采购资源部......