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战略采购与供应商管理实战 成都:2026年10月29日
采购总监/经理/主管、供应链经理/主管、资深采购员、供应商质量管理人员、研发采购工程师。课程背景现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平很大程度上决定了企业的竞争力。企业越来越看重采购人员开发和管理供应商的能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是为企业寻求新的利润增长和核心竞争力提升策略。由此,企业对采......
标杆房企招标采购过程管理、供应商管理及战略采购方式、计划、方法实战案例 成都:2026年11月07日
a、工程采购与供应商管理流程 b、学习先进的,有实际成效的管理体系;c、学习采购过程的风险管控及计划成本管理系统 d、如何优化建筑材料的采购方法?e、如何实现成本有效控制,实现利润最大化? f、选择优质供应商,建立合理的评分评分体系及范围。g、如何更好地对公司供应商进行管理。 h、大型房地产材料管理庞大的基础群怎么建立......
战略采购与供应商管理 成都:2026年12月03日
1.掌握构建采购战略十大策略2.掌握采购战略实施计划-七部曲3.掌握战略供应商九大合作关系原则4.掌握战略采购降本十大方法5.掌握采购战略风险管理体系九大工具6.掌握平衡积分卡在绩效考核中的运用7.课堂首创“情景式”教学方式,通过“情景演练”、“实战小技巧&r......
战略采购与流程优化 北京:2026年10月13日
第一章:如何从战略的地位来进行采购管理1.杰克韦尔奇眼中的采购 2. 采购的杠杆作用是什么?3.采购的国际化新趋势及作业模式 4. 采购部门是如何分工的?4.Sourcing与 Procurement有什么区别?各自的角色与定位是什么?Commodity的概念?5.直接采购与间接采购有什么区别? 6. 集权架构与分权架......
量化绩效管理体系设计方案班 深圳:2026年11月13日
人力资源从业人员、企业中高层管理人员课程大纲针对上述问题以及问题产生的原因分析,从培训的角度,需要重塑绩效管理角色认知、掌握有效实施量化绩效管理的的方法和工具、建立以价值创造为导向的激励机制,具体课程解决方案如下:第一部分:绩效创造案例解码量化绩效管理体系案例介绍量化绩效管理导入目标思考量化绩效管理导入思路说明量化绩效......
企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用 北京:2026年10月19日
绩效管理是近现代企业管理中的驱动器,它是战略性人力资源管理工作的核心,对于提升企业的综合竞争力具有巨大的推动作用,没有绩效等于没有管理,一切都无从谈起。但同时绩效管理又是一个难点问题,被称为世纪十大管理问题之首。传统的绩效评价体系依托于财务指标,通过量化各级目标以及预算的编制对企业运营进行评估与控制,然而随着经济的发展......
