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组织机构设计与工作分析 北京:2026年12月24日
1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公司整体组织架构:总部职能部门职位系统图公司各部门细化结构4.工作分析工作分析在人力资源......
销售讲师训练营:企业内训师训练 成都:2026年11月08日
1、销售不同:学习过很多销售课程,可是跟自己的行业和产品没有关系2、销售知识:有很多厉害的销售,不知如何将销售的实战经验萃取出来3、不会培训:不知如何开场,授课,提问,点评,回答问题和销售互动4、不敢开讲:上讲台就紧张,忘记课程内容,语无伦次,冒冷汗,心跳加速5、销售管理者:有丰富销售实战经验,讲的员工听不明白,肚中有......
国有企业职业经理人制度、管理体系建设及薪酬与考核专题研修班 成都:2026年11月10日
深化人才发展体制机制改革一直是国企改革的重点,作为十项改革试点之一的“推进职业经理人制度”改革明确提出要推行职业经理人制度,合理增加市场化选聘比例。随着《关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》的出台,国有企业职业经理人制度改革稳步推进,央企和地方国企试点范围不断扩大,建立与......
新政新规下调岗调薪、违纪处理、裁员解雇、延迟退休、工伤事故风险防控及劳资协商谈判策略 成都:2026年11月10日
专题一、绩效管理与岗位调整1.什么情况下用人单位可以单方调整员工的工作岗位,员工必须服从?2.调岗时没有书面确认,员工到新岗位3个月后能否反悔,能否视为事实变更?3.可否对处于“孕期/产期/哺乳期”内的女职工进行调岗?4.竞聘上岗、定期轮岗存在哪些法律风险,如何降低风险?5.民主评议和360&d......
股权激励方案设计班 北京:2026年11月26日
股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。授课对象:企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股......
影响力:打动人心的公众表达与汇报技巧 上海:2026年12月01日
01不仅讲授演讲干货,更设置演讲模拟环境,引导学员现场实操演练,直接开口练习,迈出关键的一步;02讲师逐一点评,纠正及辅导,帮助学员掌握有效的演讲表达技能,奠定演讲基础。培训对象:中基层管理者、内训师,对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训等各类公众场合的演讲......
