兰州oee培训

兰州oee培训公开课

降本增效——提升OEE下全员参与TPM推行 北京：2026年08月14日

总工程师，制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员，TPM推进办主任及专员等。课程大纲第一章 认识TPM活动1.什么是TPM（Total Productive Maintenance）2.TPM的“三全”的特点：全效率......

OEE设备综合效率提升与优化 北京：2026年09月11日

生产副总经理、生产总监、精益/IE部经理、生产制造经理、设备/工程部经理、TPM推进领导小组成员和参与成员、IE主管、生产计划统计、设备维修主管及工程师、其他中层管理人员和设备相关工程技术人员。课程背景：中国经济发展进入新常态，工业4.0、移动互联网、互联网+，一个个新名词扑面而来，德国工业4.0和中国制造2025，将......

原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 广州：2026年09月12日

致每一位为企业设备效率而焦虑的管理者：你是否也面临这样的困境：1）TPM推行多年，却依旧停留在“大扫除”“贴标签”，故障率纹丝不动？2）点检表一堆，但问题依旧频发，员工应付、主管心累？3）维修团队天天“救火”，却永远灭不完同样的故障？4）投入自动化......

制造问设备要效率提升OEE-3招提升5% 苏州：2026年08月03日

1．提升OEE的主要部门是制造，不是维修部门2．掌握六大损失统计方法3．活用六大损失看板；4．使制造部门和设备部门职责更清晰，更明确课程对象工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理、生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒：《制造问设备要效率提升OEE》的推动绝不......

跨部门沟通、协作与冲突处理 上海：2026年08月19日

企业收益通过学员学习与实践本课程的方法论和技能，帮助企业:提升部门间合作效率，降低管理成本，减少部门间的扯皮和推诿现象。促进部门间共赢的合作行为，减少问题升级、减少占用上级管理者的时间和精力;  促进形成部门间更好的共赢、合作的工作氛围和组织文化。学员收益通过学习，学员能够:清晰理解跨部门合作是互赖的，需要我们利益共......

基于价值链的工厂成本管理与绩效提升 深圳：2026年09月11日

制造、工艺、质量、采购、物流、车间、成本控制等部门的相关管理技术人。课程大纲第一部分: "想”——基于价值链的全面成本管理（TCM）思想与体系1.1 价值链成本文化与成本体系- 价值链与TCM- 平衡记分卡与目标成本- 工业2.0到工业4.0的价值链成本演化1.2 工厂三级......