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现金流危机下,企业应收账款管理之道 北京:2026年11月13日
模块一、“长风破浪”——客户信用与应收账款管理原则1.“及时”——突破“财务分析”的传统信用评估观念,整合企业内部数据信息,巧用非财务数据建模,实现快速诊断2.“渐进”&mda......
有效应收账款管理与信用控制 广州:2026年11月07日
总经理、财务经理、信用经理、销售经理、应收账款专员,信用专员、销售人员、清欠人员、法务专员等授课形式启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析课程大纲:1.加强应收账款的重要性(1)应收账款冰山理论(2)货款拖延对利润的影响(3)坏账对销售额的影响2.应收账款产生的五大因素(1)业务人员素质不高(2)主管督导......
信用控制与应收账款管理 广州:2026年11月11日
信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员清欠人员、销售人员财务总监等其他高级财务管理人员课程大纲第一模块:信用管理的第一步——建立有效的信用管理体系1、深度透视中国市场及国际市场的信用现状2、国内信用风险环境具有哪些特点?- 案例分析:我国企业交易之中普遍存在的&ldquo......
现金流危机下,企业应收账款管理之道 青岛:2026年11月06日
我们原本以为,2023年疫情后的市场会缓步上升,但事实并非所愿。此情此景下,企业应该如何应对?如何求变?众所周知,现金流是应对不稳定经济状况的最重要的因素。在现金流管理中,财务高管面临着一系列难题:- 大客户销售萎缩,款项拖欠越来越严重,你担忧,是否这笔款会成为“暴雷”的坏账,财务管理继续放单还......
与媒体一起工作——中国式的媒介管理 北京:2026年11月19日
某跨国公司公关总监说:“在中国做公关,得媒介者,得天下。”企业声音份额的大小,取决于对媒介资源的占有程度,媒介传播的技巧和水平,事实上,这已经是企业竞争的一部分,是赋予公关人的责任,也是企业对公关人的期望。复杂多变、良莠不齐的媒体环境一直是对公关从业者的最大挑战:如何谋定而动的制定媒体策略,如何......
全面薪酬与奖金体系设计、预算管理与年度调薪 上海:2026年11月13日
第一章:薪酬管理概论•狭义、广义薪酬管理的概念1.整体薪酬内容2.薪酬经理工作角色与内容•薪酬管理武装工具1.几个“数”(平均数、中位数)2.几个“薪酬”(基本年薪、固定现金、年度总现金等)3.几个“比较”(内部公平与外部竞争的......
