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“国有企业采购与供应链管理体系及制度构建暨对标现代企业采购创新实践、案例分析”专题培训班 银川:2026年11月06日
1.课程体系完善,涵盖国有企业采购法律与行业标准、制度建设、体系建设等关键内容;2.大量典型案例的深入分析,帮助提高分析能力、制度建构与编制能力;3.业内顶级专家授课,丰富的国企采购与供应链制度编制及管理咨询经验;4.可携带本企业案例,现场分享、专家答疑,与同行及专家面对面交流。培训对象1.国有企业高层管理人员、经营管......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 成都:2026年10月15日
一、构建系统模式(PMC-SCM)1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系统模型分析2、 PMC系统PC与MC职能定位管理3、 SCM供产销一体化3大周期管理4、 PMC计划运营10大瓶颈问题解读与分析工具库1、PMC组织架构与作业流程图2、 SCM组织架构与作业流程图3、供-产-销-研一体化作业流程图二、产......
供应链产供销一体化管理 成都:2026年10月16日
俗话说:“兵马未动,粮草先行”。在激烈的市场竞争环境中,企业往往需要更快更准时地实现交付,同时又要在多变的业务环境中尽量降低因库存与交期导致的两大隐性成本“失销与呆滞”。这意味着供应链管理团队在运营过程中,需要能有效地制订从预测与需求管理,设计多层次管理计划,同时要善长于......
精益供应链创新管理 成都:2026年11月04日
案例分析+工具导入+实操训练课程大纲第一讲:供应链的发展趋势一、供应链初级阶段—工业革命时代1. 供应链进化历程2. 工业革命的主要贡献-生产效率的提升3. 工业革命-铁路与电子通讯案例分析:大英帝国的崛起二、供应链的第二阶段—大规模生产时代1. 大规模生产阶段2. 可移动生产线出现3. 作业与......
质量风险管理 上海:2026年11月12日
质量风险管理是一个系统化的过程,是对产品在整个生命周期过程中,对风险的识别、衡量、控制以及评价的过程。风险是一种不确定性,是损益发生的可能性,一般是指损失发生的可能性以及后果的危害性。产品的质量是企业的生命。影响产品质量的因素很多,从风险源来讲,导致产品质量风险的风险源很多。质量风险管理、量化和降低会影响质量的产品、操......
精准成本核算、分析与控制【特价】 上海:2026年09月17日
成本管控是企业经营发展中“经久不变”的一道考题,但财务人员在实际工作中,总是面临着:曾经学习的理论知识无法应用于实际的企业成本控制工作、发现不了成本控制的关键要点、缺少有效成本控制方法等疑难问题;本课程从成本体系的角度出发,结合企业生产经营管理业务,带领学员科学的重新了解成本结构、发现被隐藏成本......
